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商家、網(wǎng)紅、淘寶客、服務商、電商巨頭……各路人馬蜂擁而至，與社交+內(nèi)容流量干柴烈火一拍即合，將短視頻平臺在整個電商產(chǎn)業(yè)鏈中的地位急速抬升，而這或許只是個開始。

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俗話說“民以食為天”、“一天不吃就餓得慌”，餐飲業(yè)可謂是紅紅火火的行業(yè)!即使是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展下，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲依然是緊緊跟上了時代發(fā)展的速度。

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做內(nèi)容社區(qū)調(diào)性十分重要，如果僅僅依賴廣告這種古典的變現(xiàn)模式，內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗很難不受影響，而直接拓展銷售業(yè)務，又需要與根基穩(wěn)固的同行業(yè)巨頭競爭，無論是資源和渠道積累，還是供應鏈管理和運營經(jīng)驗，都還有些差距。

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未來的酒店營銷一定不是硬性的品牌營銷，而是希望能通某種方式或某種內(nèi)容來啟發(fā)或影響用戶，這里的內(nèi)容有可能是一個簡單的酒店體驗或酒店的一道菜，而不是一個空洞而巨大的品牌框架。“反過來，萬豪也希望看到用戶更多地自發(fā)地在各種平臺上對萬豪的體驗發(fā)聲，形成口碑式的傳播?！?/p>

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在“用科技推動教育進步”的使命驅(qū)動下，好未來教育集團將進一步探索“AI+教育”等未來教育新模式，解決長期以來困擾教育發(fā)展的"規(guī)模化"與"個性化"的矛盾，促進教育現(xiàn)代化、均衡化發(fā)展。

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現(xiàn)在營銷模式眾多，多渠道的出現(xiàn)給商家?guī)砹撕芏嗟倪x擇諸多選擇都有機會盈利。但作為商家，由于其資源與條件有限，因此并非全部營銷渠道都適合。例如餐飲業(yè)商家，要想借助小程序來實現(xiàn)營銷其實也不簡單，這其中也需要涉及很多東西。做生意少不了證件，即便是借助小程序營銷也是如此。那么餐飲類小程序需要什么證件呢?

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貓眼娛樂還宣布與騰訊控股、騰訊音樂娛樂集團成立“騰貓聯(lián)盟”。騰訊投資董事兼總經(jīng)理湛煒標表示，將在音樂、視頻。游戲、云、支付等方面全力支持貓眼娛樂接下來的發(fā)展。

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因為新冠狀病毒疫情的爆發(fā)，2020年的春節(jié)過得極不尋常，人們的工作與生活方式因疫情而改變，除了諸多實體企業(yè)迎來開局之殤，各行各業(yè)也發(fā)生著巨變。而困境很容易讓我們“錯過”一次危機，因為每一次危機都是“危險”和“機會”并存——疫情之下，小編今天要說的就是小程序互聯(lián)網(wǎng)得到了巨大的發(fā)展。

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聚焦數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的前沿技術和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的創(chuàng)新應用，分享杭州數(shù)字絲綢之路戰(zhàn)略樞紐實踐經(jīng)驗，獻策數(shù)字貿(mào)易時代新平臺、新技術、新樞紐、新市場、新規(guī)則，探討數(shù)字貿(mào)易與其背后支撐產(chǎn)業(yè)的深層融合。

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微信小程序作為最早的小程序平臺之一，樹立了免安裝、易開發(fā)、功能豐富的新技術標準，并較早建立了從主體審核、服務范圍規(guī)范、設計標準等平臺內(nèi)小程序的審核規(guī)范。

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小程序的出現(xiàn)，很好的解決了這個問題。小程序的資金需求不是很大，并且還有明確的場景進行指導，所以帶給零售行業(yè)的人們機遇以及希望。

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1998到2019，科技與公益在中國改革巨浪下迎來飛躍發(fā)展的20年。中國互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)超過57%，網(wǎng)民數(shù)量穩(wěn)居全球第一。

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美發(fā)店的競爭越來越激烈，在東莞走幾步路就能看見一家理發(fā)店，有的理發(fā)店忙得不可開交，顧客蜂擁而至，顧客等得心急如焚，終無奈離開，甚至以后都不會再來這家店；有的理發(fā)店卻沒有一個顧客，商家很焦慮，發(fā)愁沒有客源……如果美發(fā)店使用微信預約小程序就可以解決顧客扎堆等待，商家沒有客源等問題。下面來看看微信預約小程序是如何精準獲客，不用擔心顧客扎堆等待。

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短視頻的迅速興起和發(fā)展，首先在于它的傳播方式極大地適應了當代人碎片化生活方式。同時，短視頻制作的低門檻也讓更多人參與其中，許多短視頻的觀看者同時也是短視頻的制作者，這極大地釋放了生產(chǎn)力。

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“超市+餐飲+外賣”只是新零售的“表”，“再造供應鏈，重塑產(chǎn)業(yè)端”才是新零售的“里”，表里通遂，自然“泉之不涸，四支堅固”。

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隨著電商平臺下沉與升級二者相逢，業(yè)內(nèi)人士認為，電商平臺間所謂的“錯位競爭”或?qū)⒉粡痛嬖?，未來的競爭將主要體現(xiàn)在供應鏈端及對上游的革命性改造上。

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你永遠想不到，你的下一個對手是誰。

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無論是為新零售“填坑”還是在資本趨寒，營收壓力下的無奈之選，可以預見的是在接下來的幾年中，新零售們將會進入“緩增長，嚴打磨”的歷史階段。

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穿透巨額的流量，如何利用新科技新技術，提高風險管理能力，讓保險產(chǎn)品更低價更接地氣，這才是未來需要專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)險企去尋找的破局點。

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眾所周知，微信小程序目前已經(jīng)成為人們的新寵。它不需要下載或安裝。它既方便又節(jié)能。如果一線和二線城市的人們對新事物有很好的容忍度，那么三四線城市的人們對新事物的容忍度如何？三、四線城市的小項目是否存在巨大商機？

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