你永遠(yuǎn)想不到，你的下一個對手是誰。
當(dāng)移動和聯(lián)通打得難解難分的時候，微信橫空出世，直接把電話和短信吊起來打。
柯達(dá)領(lǐng)先同行10年，卻在2012年忽然倒下，打敗它的不是對手富士、尼康，而是做手機的諾基亞。
同樣血淋淋的例子還有支付寶之于銀行，美團(tuán)之于康師傅，小米之于晨光。
小米牌中性筆
6月11日，小米推出一款號稱巨能寫的中性筆，一支可以頂普通4支，并且現(xiàn)場秀了一波操作：成功書寫完成圓周率小數(shù)點后178022位。
一分錢一分貨，這么優(yōu)秀的產(chǎn)品，價格肯定不菲，但事實上，9.99元就能買10支，堪稱巨能寫巨順滑巨便宜。
一支筆能寫17萬字，只要一塊錢，很明顯，雷軍這是要向小學(xué)生下手了，估計是看著騰訊憑借著“王者農(nóng)藥”、“吃雞”等游戲，賺得盆滿缽滿，心里也有了想法。
推出這支性價比逆天的中性筆之后，那些學(xué)生黨可能覺得，小米的筆都這么耐用，手機或者別的應(yīng)該也很靠譜，分分鐘路人轉(zhuǎn)粉。
雷軍這一步棋下得實在是秒，培養(yǎng)粉絲要從娃娃抓起！
不過，話說作為一個90后，從小使的文具用品貌似都是晨光出品，一家獨大這么多年，也該有個狠角色出來挑戰(zhàn)一下、攪攪局了。
晨光估計也想不到，在文具界稱霸多年，日防夜防，把眾多同行干掉之后，居然是個做手機的向自己宣戰(zhàn)了！
但其實，這已經(jīng)不是小米第一次挑戰(zhàn)晨光了，早在2016年7月，小米就曾推出“米家簽字筆”，售價19元。
這款簽字筆采用瑞士PREMEC筆芯，搭配快干不溢油的日本Mikuni油墨，具有不斷墨，遇水不暈的特點。
不僅好用，而且顏值還超高，筆身有黑白雙色可選，簡潔又不失逼格。
雖然性能出色，但是對于買簽字筆從未超過三塊錢的小編來說，19大洋的定價還是貴了點。
估計是做簽字筆上癮，2017年5月，小米又折騰出米家金屬簽字筆，跟前面那一款的區(qū)別就是，采用了高精密金屬組建、鋁合金筆桿，顏色也換成了土豪色——金、銀色。
有人說，小米不就是個做手機的嗎，怎么還搞起文具來了？如果你這么想，我只能說你圖樣圖森破了。
小米生態(tài)鏈
站在風(fēng)口上，豬都會飛。
雷軍的神奇之處，在于不僅讓小米起飛，更帶著信奉飛豬理論的人一起飛。
2013年年中的時候，雷軍感覺IoT（物聯(lián)網(wǎng)）的風(fēng)口即將到來，大手一揮，讓時任小米副總裁的劉德組建隊伍做投資，決心用小米的價值觀打造100家公司，攪動100個行業(yè)。
雷軍的野心挺大，但是具體干活的劉德，心里卻沒底。
從2010年加入小米，劉德的角色定位是“工業(yè)設(shè)計+X”，本身就是工業(yè)設(shè)計出身的劉大牛，專業(yè)對口，把工作搞得有模有樣，不過，小米生態(tài)鏈畢竟是個新領(lǐng)域，相當(dāng)于從零開始，而且聽起來大得沒邊。
不過，有困難要上，沒困難、創(chuàng)造困難也要上。
劉大牛帶著十幾個兵，開始了小米生態(tài)鏈的萬里長征。
小米以手機起家，最容易的當(dāng)然是從手機周邊起步，劉大牛的首秀選擇了紫米，做移動電源，人事方面，他挖來了時任英達(dá)華南京總經(jīng)理的張峰，這哥們曾經(jīng)第一個接下小米手機的訂單。
從移動電源的紫米開始，做耳機的1MORE、做智能穿戴的華米、做凈水器的云米、做平衡車的納恩博等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，紛紛被劉大牛招致麾下，小米生態(tài)鏈也將勢力范圍一路擴展至智能硬件、生活耗材領(lǐng)域。
發(fā)展到今天，人類已經(jīng)不能阻止小米發(fā)展了，除了手機，還有電視、洗衣機、空調(diào)等等，百科上顯示小米的經(jīng)營范圍包括貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口、通訊設(shè)備、廚房用品，甚至還有醫(yī)療器械、避孕器具！
如今的小米，堪稱雜貨鋪，不僅啥都有，而且做的還不錯，比如智能穿戴設(shè)備，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，截止2019年3月底，小米在全球的市場份額遙遙領(lǐng)先，小米手環(huán)出貨量超過6500萬。
背靠小米這棵大樹的小米生態(tài)鏈，從小不點，成長為今天的巨無霸，一直都很低調(diào)，直到最近幾年。
雜貨鋪救主
養(yǎng)兵千日，用兵一時。
2015年，被眾多對手圍毆的三星扛不住，開始退出高端產(chǎn)品市場，華為眼疾手快，迅速填補三星留下的空白，OPPO、vivo兩兄弟則開足馬力、搶占三四線城市市場。
夾在中間的小米，“高不成低不就”，手機業(yè)務(wù)增速下滑，唱衰小米的聲音一波接著一波。
主力部隊已經(jīng)被打殘，被逼到墻角的雷軍，突然想到了自己的預(yù)備役部隊，小米生態(tài)鏈表示：是時候展現(xiàn)真正的實力了。
2016年底，雷軍放了個大招，公開表示：小米智能硬件生態(tài)鏈全年收入預(yù)計達(dá)到150億元。
一石激起千層浪，眾人沒想到，當(dāng)年劉大牛帶著十幾個弟兄做的這項業(yè)務(wù)，居然已經(jīng)成長為百億巨頭。
小米上市招股書顯示，IoT與生活消費品已經(jīng)與小米手機平起平坐，成為小米四大主要收入來源之一。
2017年IoT與生活消費品業(yè)務(wù)營收為234.47億元，占比20.5%，僅次于智能手機業(yè)務(wù)。
從一開始的“吸血”，到現(xiàn)在的“輸血”，小米生態(tài)鏈已經(jīng)成長為小米家族不可或缺的一員。
截至目前，小米已經(jīng)累計投資超過120家生態(tài)鏈企業(yè)，其中有90多家專注于發(fā)展和生產(chǎn)智能硬件產(chǎn)品。
我們可以學(xué)到什么？
從白手起家，到200多億的產(chǎn)業(yè)鏈，我們能夠從中學(xué)到什么呢？
首先，小米用硬件（手機）的方式占領(lǐng)市場，形成市場基礎(chǔ)——幾千萬的粉絲和上億的用戶。
要說米粉，大家都知道，每次小米發(fā)布什么產(chǎn)品，米粉最積極，而小米對自己的粉絲們也不錯，前不久沈陽同城會會長“獨舞倚天”因病去世，小米社區(qū)官方論壇，無論是APP還是網(wǎng)頁，都全站黑白一天，來悼念這位粉絲，瞬間讓米粉們感覺很有人情味。
連大名鼎鼎的世界首富比爾蓋茨，都是米粉，早在2017年，他發(fā)過一張微博，曬出了一張全景照片，而這張照片就是來自米家全景相機。
由此可見，小米的影響力在兩年前就很強大了，米粉更是遍布全世界。
第二，小米很清楚自己的短板，知道單一的手機產(chǎn)品不足以支撐企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，所以雷軍下決心布局生態(tài)鏈，幫助小米實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
通過第一階段的積累，小米已經(jīng)擁有龐大的市場基礎(chǔ)，此時再發(fā)展生態(tài)鏈，無疑是事半功倍。
再加上劉大牛從手機周邊入手，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，而且，小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，口碑很好，能取得現(xiàn)在的成績也就不足為奇了。
第三，小米將通過IoT尋求突破，雖然這個步驟尚在探索之中，但是小米憑借強大的用戶基礎(chǔ)和大數(shù)據(jù)，在未來一定可以有一番作為
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