1998到2019，科技與公益在中國(guó)改革巨浪下迎來(lái)飛躍發(fā)展的20年。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)超過(guò)57%，網(wǎng)民數(shù)量穩(wěn)居全球第一。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和科技創(chuàng)新實(shí)力位居世界前列，在政府、企業(yè)、公眾、社會(huì)組織等多方力量推動(dòng)下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益的實(shí)踐和探索也為各國(guó)提供了一個(gè)極佳的樣本。
在中國(guó)的企業(yè)中，騰訊公益是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公益籌款平臺(tái)，也是中國(guó)第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的公益基金會(huì)。
截至2019年4月，數(shù)千家公益機(jī)構(gòu)、數(shù)萬(wàn)個(gè)公益項(xiàng)目通過(guò)平臺(tái)，獲得2.27億人次網(wǎng)友捐助52.53億元善款。即將在5月16日廣州舉行的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)，釋放出一個(gè)信號(hào)，中國(guó)正在成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公益國(guó)度。
“科技+公益”：最強(qiáng)大的平臺(tái)能力與連接能力
騰訊不僅開放自身的產(chǎn)品和連接能力，助力公益和社會(huì)發(fā)展，更是發(fā)揮了作為“連接器”的正向杠桿作用，發(fā)動(dòng)更多力量為中國(guó)公益生態(tài)的發(fā)展、社會(huì)問(wèn)題的解決貢獻(xiàn)力量。
從貝恩公司《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)慈善報(bào)告》給出的分析看，不管是互聯(lián)網(wǎng)捐贈(zèng)者比例，還是平臺(tái)捐贈(zèng)金額、平臺(tái)表現(xiàn)來(lái)看，騰訊、阿里等公司都是占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的。
由騰訊牽頭發(fā)起的“99公益日”更是成為中國(guó)每年一度的全民公益行動(dòng)日，也是全球范圍內(nèi)廣獲關(guān)注和研究的公益新生態(tài)。
這是一家科技公司主動(dòng)去承擔(dān)、解決社會(huì)問(wèn)題的不斷開創(chuàng)性探索的過(guò)程，也形成了一份互聯(lián)網(wǎng)+公益的典型中國(guó)樣本。
首推“行為公益季”，提倡“每一步都是公益”
近幾年，運(yùn)動(dòng)蔚然成風(fēng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及基于地理位置的lbs服務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，咕咚、Nike+等運(yùn)動(dòng)app的出現(xiàn)，讓跑步運(yùn)動(dòng)有了一個(gè)量化、可視化的成果，并可隨手分享。
而公眾號(hào)“微信運(yùn)動(dòng)”的出現(xiàn)更是讓運(yùn)動(dòng)與社交相結(jié)合。排名、點(diǎn)贊之間，讓運(yùn)動(dòng)不用曬即達(dá)到了曬的效果，借助人們攀比、炫耀的心理，排名第一可以成為別人運(yùn)動(dòng)頁(yè)面的封面，讓運(yùn)動(dòng)與人性結(jié)合，進(jìn)入社交圈。
隨后，“益行家”運(yùn)動(dòng)步數(shù)捐贈(zèng)應(yīng)運(yùn)而生，由騰訊提供微信、QQ等社交平臺(tái);用戶只需每日行走萬(wàn)步，即可輕松做公益;借助朋友圈，愛(ài)心企業(yè)也得到幾何于以往的品牌曝光。這也讓微信運(yùn)動(dòng)的用戶多了一個(gè)情感訴求的出口，運(yùn)動(dòng)除了健康、炫耀、排名以外，還可以做公益。
活動(dòng)上線1個(gè)月的時(shí)間，網(wǎng)友捐贈(zèng)步數(shù)就達(dá)到了376億步,相當(dāng)于繞地球563圈。
截至2019年4月17日，騰訊公益上運(yùn)動(dòng)捐步活動(dòng)參與總?cè)舜谓咏?.66億，募集善款超過(guò)9.44億元。已經(jīng)成為中國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)捐步公益平臺(tái)。
騰訊最早將社交與公益相結(jié)合，提倡“人人可參與”
2014年8月，騰訊公益推出“一起捐”，一種基于移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的新型募捐產(chǎn)品。每一個(gè)用戶都可以成為公益活動(dòng)的參與者和傳播者，公益事業(yè)由充滿權(quán)威色彩的“中心化”走向人人自發(fā)、人人主動(dòng)的“弱中心化”，進(jìn)入全民公益的新階段。
用戶之間的漣漪性傳遞，像雪球一樣越滾越大，最后形成“刷屏”。
比如，2017年8月，一個(gè)名為“小朋友畫廊”的公益項(xiàng)目引爆微信朋友圈，在短短一天時(shí)間內(nèi)有大約500萬(wàn)人參與到項(xiàng)目的募捐中，捐款總額達(dá)到1500萬(wàn)元人民幣，刷新了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益紀(jì)錄。這樣的公益項(xiàng)目參與度在傳統(tǒng)公益時(shí)代是難以想象的。
作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)，騰訊將公益轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃煌娣ê腿粘Ｐ袆?dòng)，將數(shù)億愛(ài)心網(wǎng)友連接在一起，用最簡(jiǎn)便的方式參與公益，讓人人可公益成為現(xiàn)實(shí)。使中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)慈善模式自成一派，形成可供借鑒的“中國(guó)樣本”。
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