1998到2019，科技與公益在中國改革巨浪下迎來飛躍發(fā)展的20年。中國互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)超過57%，網(wǎng)民數(shù)量穩(wěn)居全球第一。
中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和科技創(chuàng)新實力位居世界前列，在政府、企業(yè)、公眾、社會組織等多方力量推動下，中國互聯(lián)網(wǎng)公益的實踐和探索也為各國提供了一個極佳的樣本。
在中國的企業(yè)中，騰訊公益是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公益籌款平臺，也是中國第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的公益基金會。
截至2019年4月，數(shù)千家公益機構(gòu)、數(shù)萬個公益項目通過平臺，獲得2.27億人次網(wǎng)友捐助52.53億元善款。即將在5月16日廣州舉行的中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會，釋放出一個信號，中國正在成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公益國度。
“科技+公益”：最強大的平臺能力與連接能力
騰訊不僅開放自身的產(chǎn)品和連接能力，助力公益和社會發(fā)展，更是發(fā)揮了作為“連接器”的正向杠桿作用，發(fā)動更多力量為中國公益生態(tài)的發(fā)展、社會問題的解決貢獻(xiàn)力量。
從貝恩公司《中國互聯(lián)網(wǎng)慈善報告》給出的分析看，不管是互聯(lián)網(wǎng)捐贈者比例，還是平臺捐贈金額、平臺表現(xiàn)來看，騰訊、阿里等公司都是占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的。
由騰訊牽頭發(fā)起的“99公益日”更是成為中國每年一度的全民公益行動日，也是全球范圍內(nèi)廣獲關(guān)注和研究的公益新生態(tài)。
這是一家科技公司主動去承擔(dān)、解決社會問題的不斷開創(chuàng)性探索的過程，也形成了一份互聯(lián)網(wǎng)+公益的典型中國樣本。
首推“行為公益季”，提倡“每一步都是公益”
近幾年，運動蔚然成風(fēng)，在移動互聯(lián)網(wǎng)以及基于地理位置的lbs服務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，咕咚、Nike+等運動app的出現(xiàn)，讓跑步運動有了一個量化、可視化的成果，并可隨手分享。
而公眾號“微信運動”的出現(xiàn)更是讓運動與社交相結(jié)合。排名、點贊之間，讓運動不用曬即達(dá)到了曬的效果，借助人們攀比、炫耀的心理，排名第一可以成為別人運動頁面的封面，讓運動與人性結(jié)合，進(jìn)入社交圈。
隨后，“益行家”運動步數(shù)捐贈應(yīng)運而生，由騰訊提供微信、QQ等社交平臺;用戶只需每日行走萬步，即可輕松做公益;借助朋友圈，愛心企業(yè)也得到幾何于以往的品牌曝光。這也讓微信運動的用戶多了一個情感訴求的出口，運動除了健康、炫耀、排名以外，還可以做公益。
活動上線1個月的時間，網(wǎng)友捐贈步數(shù)就達(dá)到了376億步,相當(dāng)于繞地球563圈。
截至2019年4月17日，騰訊公益上運動捐步活動參與總?cè)舜谓咏?.66億，募集善款超過9.44億元。已經(jīng)成為中國最大的運動捐步公益平臺。
騰訊最早將社交與公益相結(jié)合，提倡“人人可參與”
2014年8月，騰訊公益推出“一起捐”，一種基于移動社交網(wǎng)絡(luò)的新型募捐產(chǎn)品。每一個用戶都可以成為公益活動的參與者和傳播者，公益事業(yè)由充滿權(quán)威色彩的“中心化”走向人人自發(fā)、人人主動的“弱中心化”，進(jìn)入全民公益的新階段。
用戶之間的漣漪性傳遞，像雪球一樣越滾越大，最后形成“刷屏”。
比如，2017年8月，一個名為“小朋友畫廊”的公益項目引爆微信朋友圈，在短短一天時間內(nèi)有大約500萬人參與到項目的募捐中，捐款總額達(dá)到1500萬元人民幣，刷新了中國互聯(lián)網(wǎng)公益紀(jì)錄。這樣的公益項目參與度在傳統(tǒng)公益時代是難以想象的。
作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公益平臺，騰訊將公益轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃煌娣ê腿粘Ｐ袆?，將?shù)億愛心網(wǎng)友連接在一起，用最簡便的方式參與公益，讓人人可公益成為現(xiàn)實。使中國的互聯(lián)網(wǎng)慈善模式自成一派，形成可供借鑒的“中國樣本”。
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