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“隨著線下生鮮水果門店的越來(lái)越多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，很多生鮮水果商家都開(kāi)始選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上商城，希望能依托水果門店+小程序+私域平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)銷量突破。”

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受到他們的影響，我們有很多經(jīng)營(yíng)中型水果店或是小超市的客戶，也想要開(kāi)發(fā)屬于自己的買菜、買水果軟件，給周邊居民提供更多的便利，也可以幫助自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)一些優(yōu)勢(shì)。

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生鮮水果商家要想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利，讓自己生存下去，就不得不采取新的營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)型。小程序作為目前最火爆的營(yíng)銷工作，成為生鮮水果商家的首選。但是要想開(kāi)發(fā)好小程序并不簡(jiǎn)單，一些注意事項(xiàng)還是要關(guān)注的。所以今天小編就來(lái)簡(jiǎn)單介紹下開(kāi)發(fā)生鮮水果小程序有哪些注意的問(wèn)題？

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隨著小程序的出現(xiàn)，憑借天然流量聚合體的優(yōu)勢(shì)，成為了生鮮零售業(yè)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的新賽道。生鮮零售業(yè)借助小程序發(fā)展本地生鮮電商，擁有巨大的空白市場(chǎng)和流量紅利。

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生鮮水果店如何巧用小程序，借助小程序的紅利，進(jìn)一步增加銷量、改善消費(fèi)體驗(yàn)、減少門店運(yùn)營(yíng)成本，增加品牌知名度呢？而微信小程序又能夠解決當(dāng)下生鮮水果行業(yè)的哪些營(yíng)銷痛點(diǎn)呢？

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疫情已經(jīng)控制住了，我還需要制作自己的微信小程序嗎？這大概是很多商家的疑問(wèn)。2020年，疫情的發(fā)生倒逼著線下商家借助小程序走上了線上營(yíng)銷的道路，而隨著疫情的逐漸被控制，有很多商家不知道是否還該制作自己的小程序，也不知道小程序有什么用。為解決大家的疑惑，下面小編就跟大家總結(jié)4點(diǎn)微信小程序的好處讓你能了解小程序到底可以為自己帶來(lái)什么：

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只有通過(guò)將新技術(shù)不斷與家裝行業(yè)進(jìn)行深度融合，才能找到破解當(dāng)下家裝痛點(diǎn)和難題的方式和方法。以新技術(shù)為突破口去尋找互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進(jìn)化的方式和方法，才能真正把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大風(fēng)口，真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。

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今天小編就來(lái)談?wù)勎⑿判〕绦蚩梢詾樯r水果店解決那些痛點(diǎn)問(wèn)題：

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所以對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)，一方面需要加碼下沉市場(chǎng)，守住原有用戶，另一方面則需要防守拼多多的入侵，加上京東戰(zhàn)略的變化，以及其高端品類的攻勢(shì)，淘寶不得不做好全方位的防守。

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在碎片化時(shí)間增多的情況下，“人貨場(chǎng)”也發(fā)生了變化，依托與社交平臺(tái)和大數(shù)據(jù)，算法，精準(zhǔn)將貨物送到精準(zhǔn)消費(fèi)者面前。這也是拼多多，阿里，京東下一輪競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)。

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微信小程序自推出一來(lái)就一直受到人們的追捧，并一度沖擊到公眾號(hào)的使用率。小程序不需要下載，隨時(shí)可以使用的特性，釋放了手機(jī)內(nèi)存，也符合了人們輕便使用、快讀消費(fèi)的理念。也正因?yàn)樾〕绦蛴狭诵枨笳叩氖袌?chǎng)需求，小程序逐漸的成為微信生態(tài)的核心流量入口之一。那么小程序推廣引流有什么優(yōu)勢(shì)呢？

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騰訊在第41類中再次申請(qǐng)注冊(cè)“微信”商標(biāo)

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奶茶店微信點(diǎn)餐小程序，從奶茶行業(yè)的需求出發(fā)，真正做到了場(chǎng)景化的營(yíng)銷。在奶茶店小程序里，用戶能直接完成購(gòu)買流程，包括挑選商品、和客服溝通、購(gòu)買、支付等，形成閉環(huán)。

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能夠抓住群眾共鳴的劇都有可能成為爆款，現(xiàn)在只能預(yù)見(jiàn)隨著技術(shù)的革新，短劇、互動(dòng)劇、述評(píng)劇，創(chuàng)新形態(tài)類型的劇集或許能夠擁有發(fā)展空間。

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通過(guò)微信小程序?qū)踊ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是時(shí)下的熱門選擇，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所創(chuàng)造的無(wú)限價(jià)值被大眾所利用，實(shí)現(xiàn)了各行各業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)的目的。我們應(yīng)該怎么通過(guò)微信小程序來(lái)實(shí)現(xiàn)賺取利潤(rùn)，同時(shí)拓展市場(chǎng)呢?

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通過(guò)支付科技的深入應(yīng)用，能夠幫助解決當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的突出問(wèn)題，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

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前置倉(cāng)的低成本高密度運(yùn)營(yíng)或許能打破傳統(tǒng)連鎖門店商業(yè)模式的經(jīng)營(yíng)規(guī)模邊界和天花板。

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微信小程序步入第二年，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2億日活躍用戶、100多萬(wàn)小程序、超過(guò)150萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，生態(tài)雛形逐漸顯現(xiàn)。然而本該與開(kāi)發(fā)者“你儂我儂”的時(shí)候，近來(lái)網(wǎng)絡(luò)上批評(píng)小程序的聲音卻越來(lái)越多。對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，一直期待微信能夠?qū)崿F(xiàn)開(kāi)放朋友圈入口、提供群發(fā)模板、與公眾號(hào)打通等諸多功能，微信小程序卻節(jié)奏緩慢，這與開(kāi)發(fā)者們對(duì)小程序的較高預(yù)期形成巨大落差。

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總結(jié)起來(lái)，各家的小程序既有同質(zhì)化也有差異化。同質(zhì)化在于都不約而同的打通了小程序內(nèi)容與搜索欄，都打算在2019年將其正式送上商業(yè)化的賽道。差異化在于小程序放到不同的玩家手里，根據(jù)理念不同,用處不同，經(jīng)過(guò)各自的摸索，也進(jìn)化出了不同的形態(tài)。

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當(dāng)前, 小程序尚未能夠大范圍普及, 因此諸多上線小程序的商家可通過(guò)打印自身的二維碼在店內(nèi)張貼, 在客戶瀏覽商品時(shí), 只需掃碼即可進(jìn)入其中。將優(yōu)惠券等諸多活動(dòng)增加到小程序上, 消費(fèi)者因此受到吸引前往消費(fèi)。如首次掃描進(jìn)入其中, 還可對(duì)優(yōu)惠券進(jìn)行領(lǐng)取, 在消費(fèi)進(jìn)程中, 可直接進(jìn)行現(xiàn)金抵扣。其本質(zhì)如同此前的優(yōu)惠, 但形式給人的感覺(jué)卻更為突出。

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新零售是一個(gè)概念，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造零售，無(wú)論哪一個(gè)角度切入都是新零售。但是新零售要成功這件事，不單單是技術(shù)，更多是商品的改變，供應(yīng)鏈的提升，包括團(tuán)隊(duì)能不能接受。

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16日，故宮博物院與觀眾相約云端，分享“數(shù)字故宮”的故事。

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" 火 " 的是互聯(lián)網(wǎng)電視千億市場(chǎng)，仍舊在吸引很多廠商涌入或者重返戰(zhàn)場(chǎng)。其中計(jì)劃 2019 年闖入市場(chǎng)的華為電視，有消息定下 1000 萬(wàn)的 " 宏偉 " 銷售目標(biāo)。

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從2007年到2016年這十年間，全球智能手機(jī)用戶量突破25億。在這個(gè)過(guò)程中，大家基本是把原本通過(guò)PC滿足的需求悉數(shù)轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上。換個(gè)說(shuō)法，這是互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一次虛擬體驗(yàn)大遷移。

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互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及，改變了公眾獲取資訊的方式。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)出現(xiàn)內(nèi)容井噴、信息爆炸，也使得內(nèi)容安全風(fēng)險(xiǎn)日益增加，不斷威脅互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)者、開(kāi)發(fā)者、平臺(tái)等多方也開(kāi)始對(duì)內(nèi)容體驗(yàn)、內(nèi)容安全提出更高的要求。

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