短視頻以及各種網(wǎng)絡(luò)娛樂的方式,已經(jīng)比較深入地伴隨這一代青少年的成長,成為他們一種生活方式,而不僅僅是娛樂方式。
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在CCFA中國國際零售創(chuàng)新大會期間,騰訊智慧零售銷售副總裁范奕瑾披露了這樣一組數(shù)據(jù)。疫情加速了零售行業(yè)的線上化,日活4億的小程序已經(jīng)成為騰訊智慧零售業(yè)務(wù)最重要的載體。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,可以通過互聯(lián)網(wǎng)來協(xié)調(diào)政府、醫(yī)療機構(gòu)、消費者等多方的需求,能夠突破互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平臺以及互聯(lián)網(wǎng)的思維,以此來彌合健康險的缺口。
2月22日,百度發(fā)布第四季度財務(wù)報告。作為一名對小程序生態(tài)密切跟蹤關(guān)注的局內(nèi)人,我對財報中關(guān)于百度智能小程序業(yè)務(wù)的部分最感興趣。財報中這一部分是這么描述的:移動產(chǎn)品矩陣的卓越表現(xiàn)帶動百度移動生態(tài)的進一步繁榮。其中,百度智能小程序月活用戶達到1.47億,環(huán)比增長30%。
面對未來5年的下半場,小米要集全軍之力,背水一戰(zhàn)。
近日,微信在支付頁面開放“智慧零售”入口引發(fā)關(guān)注。
隨著微信小程序的迅速發(fā)展,它所覆蓋的行業(yè)也越來越多,餐飲行業(yè)也不例外。那么餐飲類小程序開發(fā)一般需要哪些功能呢?下面小編就和大家做個簡單介紹。
據(jù)了解,今年春晚上,百度App是紅包活動的主陣地,百度旗下的好看視頻、全民小視頻、百度貼吧、百度地圖等多款產(chǎn)品也都將接入到活動中,毫無疑問,這是百度生態(tài)產(chǎn)品的一次大閱兵。
小程序AR可在彩妝行業(yè)、美發(fā)行業(yè)、時尚行業(yè)、零售行業(yè)等多領(lǐng)域進行場景嘗試,不僅能為用戶帶來更具科技感、更便捷、更趣味的體驗,也能為商家構(gòu)建更為極致的營銷場景,助力行業(yè)提升品牌效能和生意增長。
其中最成熟的仍是微信小程序,目前總體用戶量已達7億。2019年6月,MAU(活躍用戶)超過500萬的小程序已經(jīng)達到180個,人均使用4.9類、月均42.6次。其中,生活服務(wù)、移動購物、手機游戲領(lǐng)域位居MAU前三,用戶量分別達到5.28億、4.32億、3.48億。
移動市場被牢牢地捏在蘋果和谷歌兩家公司手中,在之前關(guān)于錘子的文章中我們也提到,很多企業(yè)希望能夠跳出Android從而擺脫束縛,但阻力是巨大的。
對于趣頭條來說,多元化的業(yè)務(wù)嘗試也許能夠給它帶來新的業(yè)務(wù)營收增長,提高它的商業(yè)變現(xiàn)能力,也許能夠借新故事贏得投資者的關(guān)注。
“保險理賠環(huán)節(jié)所帶來的閑置資產(chǎn)只是個切入點,我們業(yè)務(wù)板塊還包括物資管理、智能估價、競價處置、鑒定維修、賠案調(diào)查、時間戳證據(jù)、液態(tài)貨物檢驗等方面,我們通過建立保險損余物資、庫存物資、不良資產(chǎn)等物資管理的SAAS平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)+拍賣+大數(shù)據(jù)模式來實現(xiàn)這些物資的有效利用。”
運營內(nèi)容類電商導購平臺什么值得買,2017年3月首次提交招股書,申請在創(chuàng)業(yè)板上市,惜乎沒能過會。2018年3月更新招股書,再次沖擊IPO。經(jīng)歷了長期的苦熬,苦盡甘來,什么值得買終于在2019年6月13日,迎來創(chuàng)業(yè)板過會的好消息。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施下沉普及,新一輪的零售革命正在路上。從渠道改革到行業(yè)變遷,獲客方式和營銷模式的革新推動會員制和社交電商成為新的熱點。
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給人們的生活帶來諸多便捷,為了追求極簡化,現(xiàn)在年輕一代對家政服務(wù)需求還是越來越大,網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,在這樣的背景生活,人們逐漸養(yǎng)成一種懶人的習慣,然而家政預(yù)約小程序定制開發(fā)正符合這需求。
用戶運營的目的是實現(xiàn)用戶增長,用戶增長的動力來源于用戶價值的提升。提升用戶價值的途徑包括提高產(chǎn)品及服務(wù)售后的質(zhì)量、擴大產(chǎn)品的品類、提升用戶體驗感、加強用戶之間的互動等。
小米在組織和渠道等方面的大力補課能否帶來業(yè)績的提振,還需要時間的檢驗。但擺在雷軍面前的一個問題是,曾經(jīng)夢想著發(fā)起“一場深刻的商業(yè)效率革命”的小米,會不會在與友商的纏斗中逐漸被同化呢?
母嬰市場作為經(jīng)濟發(fā)展中的剛需行業(yè),規(guī)模的增長從未停止,尤其是現(xiàn)在越來越多的年輕父母,他們的消費習慣和消費場景發(fā)生改變,一成不變的傳統(tǒng)母嬰店面臨著獲客難、留客更難的困境。
人們總是高估未來一到兩年的變化,但卻低估未來10年的變革。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨先生的這句話或許是小程序的最佳注解。
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