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抖音盡管把小程序稱作“開放平臺的主要載體”，但在它的戰(zhàn)略序列中，哪怕是開放平臺都并非第一陣列。抖音的當(dāng)紅炸子雞當(dāng)屬直播電商，而貨架電商也在2022年得到全力扶持；本地生活板塊位居次席，目前正在加速推進(jìn)。小程序固然重要，但并非抖音的生命線。

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這是流量時代的紅利，但流量永遠(yuǎn)只是管道，人才是關(guān)鍵的節(jié)點，從經(jīng)濟(jì)理性人的角度出發(fā)，所有生意的本質(zhì)都是基于自私的出發(fā)點，當(dāng)“社群營銷”加上“分享返利”后，“社群”不再重要，“返利”才是最重要的核心，社交電商的火熱，并不真正來源于熟人之間的信任度，也非所謂的基于共同興趣愛好或者價值觀，而就是充分挖掘人性的貪婪。

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5月21日，騰訊正式上線了全新升級的“國寶全球數(shù)字博物館”小程序，作為首個數(shù)字國寶無障礙體驗小程序，在推動近300件來自全球3大頂級博物館的文物數(shù)字化回歸的同時，率先實現(xiàn)了文物的語音導(dǎo)覽全覆蓋，從聽覺、視覺、交互等多個維度達(dá)成對包括視障人群、老年人等更多用戶的360度無障礙體驗升級。

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說到小程序，大家都不會陌生。這是BAT多家企業(yè)都在布局的賽道，騰訊有微信小程序，阿里有支付寶小程序， 百度有百度小程序。三大巨頭都聲稱將投入數(shù)十億扶持小程序開發(fā)者。其中微信小程序是最成熟的，也是起步最早，開發(fā)者人數(shù)最多， 小程序數(shù)量最大的一個平臺。所以越來越多的企業(yè)商家都選擇開發(fā)小程序，但是在開發(fā)過程中經(jīng)常會遇到一些麻煩不知道該怎么解決，下面小編就整理出來了幾個常見的問題給大家來分析一下。

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近年來隨著樓盤的不斷增加，物業(yè)管理問題也變得愈發(fā)嚴(yán)峻，物業(yè)與業(yè)主間關(guān)系也愈發(fā)變得緊張。不少人在不斷嘗試去改善這段關(guān)系，但是結(jié)果都出奇的相似，直到物業(yè)管理小程序的出現(xiàn)，這段關(guān)系才有了真正意義上的改善。那么就讓我們一起走進(jìn)物業(yè)管理小程序的世界中吧。首先我們一起來看一看什么是物業(yè)管理小程序？

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現(xiàn)代化的垃圾處理方式，結(jié)合了科技和科學(xué)的力量，讓垃圾的處理無害。將垃圾處理之后的能源和廢渣變廢為寶，成為我們的生活用電以及建筑材料，這是對垃圾最大化的循環(huán)利用。作為個人的我們，應(yīng)該嚴(yán)格遵守垃圾分類，這樣才能讓處理垃圾的人更加快速、便捷、無害的完成他們的工作，讓我們的環(huán)境得到更好的保護(hù)。

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10月9日消息，騰訊客服網(wǎng)站更新微信小程序注冊賬號功能維護(hù)說明，公告稱為了讓開發(fā)者有更好的平臺體驗，近期小程序注冊賬號功能仍在繼續(xù)維護(hù)中，維護(hù)期間不支持注冊賬號，預(yù)計10月11日系統(tǒng)維護(hù)完成。

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4月的深圳市寶安區(qū)，有吃喝玩樂，還有高達(dá)2個億的消費券驚喜！日前，深圳市寶安區(qū)重磅發(fā)布《寶安區(qū)關(guān)于促進(jìn)消費的若干措施》，宣布向市民發(fā)放總金額達(dá)2億元的消費代金券。

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小程序如今的火爆程度已無需我們贅述了，電商企業(yè)巨頭阿里、京東等都在布局這塊戰(zhàn)線，中小企業(yè)商家也魚貫涌入這個市場。 微信是一個龐大的生態(tài)，微信互聯(lián)網(wǎng)也是未來幾年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最需要關(guān)注的對象，而小程序則是微信作為基礎(chǔ)設(shè)施，賦能的一個象征。 那大家為什么要做小程序呢？很多商家企業(yè)甚至都不能給出一個明確的答案。只知道小程序很火，大家都在做，不做就落后了。

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新興市場網(wǎng)民社交圈相對有限，主要以熟人為主，其更愿意相信熟 人推薦和分享的內(nèi)容，相比關(guān)鍵意見領(lǐng)袖（KOL）等推薦的內(nèi)容，信息同級流動的熟人社交傳播更為有效。

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疫情期間，許多商店關(guān)閉，公眾大多選擇使用小程序在線購買日常所需的物品。

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7 月 10 日，全國「掃黃打非」辦公室聯(lián)合騰訊公司在京舉行「護(hù)苗 · 網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)課堂」2019 鄉(xiāng)村行活動啟動儀式。活動聚焦鄉(xiāng)村兒童網(wǎng)絡(luò)安全問題，計劃組織網(wǎng)絡(luò)安全課走進(jìn)十余個?。▍^(qū)、市）的留守兒童重點地區(qū)。

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生鮮的特性決定了做生鮮新零售注定困難重重，高大上的店面擴(kuò)張受阻，進(jìn)而“保命”下沉做社區(qū)生鮮新零售，但保命的同時還是要“狂奔”，開小店也要一直跑馬圈地，因為做新零售沒有規(guī)模是致命的。

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當(dāng)小程序出現(xiàn)后，很多線下實體店商家嗅到了其中的商機(jī)，尤其是線下餐飲行業(yè)！

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經(jīng)過嚴(yán)格審核的商家和藥品，在平臺上的定價、銷售范圍等運營策略，平臺不介入，可以理解為線上商家可以實現(xiàn)更大邊界的覆蓋。集合了幾千家上游藥品供應(yīng)商的藥師幫，把更多更好的藥品帶給了分散在城鄉(xiāng)村落的眾多藥店，并因此快速發(fā)展。

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支付寶小程序的這種「全生態(tài)化打法」整合優(yōu)勢，將會在小程序戰(zhàn)局之中成為核心競爭力，對于渴望變現(xiàn)的商家，以及渴望數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)尤其具有吸引力。

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電商巨頭都在想方設(shè)法的通過各種渠道、平臺來獲取更多的流量，一切能夠為平臺導(dǎo)流的流量平臺都會是它們的合作伙伴。一定程度上來看，這也是電商平臺在進(jìn)入增量市場后的各種應(yīng)對之策，但無論是跟什么樣的平臺合作，采取什么樣的導(dǎo)流方式，最終的目的都是希望挖掘新的流量。

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未來3-5年，云智慧的使命就是幫助企業(yè)建立它的數(shù)字神經(jīng)中樞，或者叫做數(shù)字世界的交通指揮中心。

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互動視頻作為一個新生事物，需要不斷的嘗試與投入，而性價比的高低會決定它的發(fā)展快慢。

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網(wǎng)易考拉正在內(nèi)測一款名為“友品購購”的社交電商產(chǎn)品，這是網(wǎng)易繼2017年的“微店主招募計劃”和“網(wǎng)易推手”之后，再度嘗試微商。

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