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小程序的一大優(yōu)勢(shì)就是處于微信體系內(nèi)，有機(jī)會(huì)利用微信的社交流量進(jìn)行裂變式傳播。

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微信小程序能做的東西很多，無(wú)論是對(duì)于商家還是消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，小程序就是app，網(wǎng)站的一個(gè)縮小版。功能可能沒(méi)有app和網(wǎng)站那么多，但是它匯聚了關(guān)鍵功能，提供比較常用的功能。解決80%人的日常需求。

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生鮮行業(yè)最為突出的一個(gè)問(wèn)題就是，水果的保質(zhì)期問(wèn)題，水果的價(jià)格一直居高不下很多時(shí)候是由于水果的保質(zhì)期太短。同時(shí)由于水果的存儲(chǔ)面積，運(yùn)輸成本的因素的限制，致使很多的生鮮水果價(jià)格都不會(huì)很低。所以很多線下生鮮水果點(diǎn)便利用微信公眾號(hào)來(lái)深度挖掘用戶需求，通過(guò)預(yù)定和促銷(xiāo)的方式，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，現(xiàn)在微信小程序到來(lái)，使得生鮮行業(yè)看到了一條新的出路，那么生鮮水果微信小程序該怎樣與微信營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合呢？

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經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，小程序已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，各大平臺(tái)也都推出了自家的小程序產(chǎn)品，其中最火的就是微信小程序和抖音小程序，那抖音小程序和微信小程序有什么區(qū)別？有人說(shuō)微信小程序用戶基數(shù)大，有人說(shuō)抖音小程序發(fā)展勢(shì)頭足，作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎么選擇呢？

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如果單體酒店可以成立聯(lián)盟，那么不僅能有更大的力量擺脫資本的鉗制，降低被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，還能通過(guò)這種方式加快標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，建設(shè)自主獲客的渠道。

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IDC今日發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，今年第一季度全球智能家居設(shè)備出貨量為1.686億臺(tái)，同比增長(zhǎng)37%。預(yù)計(jì)今年全年出貨量將達(dá)到8.407億臺(tái)，而2023年將增至14.6億臺(tái)。

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科技的力量正在對(duì)抗新型冠狀病毒肺炎疫情的戰(zhàn)斗中扮演著不可替代的作用，上線僅三年的小程序，已然成為戰(zhàn)“疫”中的核心武器之一，疫情查詢(xún)、疫情防治、口罩購(gòu)買(mǎi)、物資捐贈(zèng)、線上買(mǎi)菜、在線教育、云會(huì)議……小程序不僅承載著守護(hù)公共衛(wèi)生的安全，也成為企業(yè)復(fù)工的最佳拍檔。

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從小程序上線以來(lái)到現(xiàn)在，關(guān)于小程序的賺錢(qián)模式的討論一直沒(méi)有停過(guò)，我們?cè)谘芯苛舜罅康男〕绦虬咐螅偨Y(jié)了一下小程序賺錢(qián)最為常見(jiàn)的幾種模式，供大家參考：

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微信小程序自上線以后火力全開(kāi)，不少家庭維修行業(yè)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)紛紛踏入“小程序時(shí)代”。

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隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人們生活水平的提高，寵物市場(chǎng)越來(lái)越受到人們的青睞。然而，傳統(tǒng)的寵物產(chǎn)業(yè)似乎也面臨著瓶頸和問(wèn)題。但是，如果企業(yè)不想尋求突破，就很難有新的成績(jī)。

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隨著社交軟件的不斷升級(jí)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)的不斷發(fā)展，各式各樣的拼團(tuán)小程序走進(jìn)了千家萬(wàn)戶，大多數(shù)年輕人都接觸并體驗(yàn)過(guò)一兩個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌的小程序。通常小程序包含多種多樣的產(chǎn)品，為此不同品牌也有自身主打的產(chǎn)品。

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在接下來(lái)要到來(lái)的5G時(shí)代，零售行業(yè)需要盡快完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在“五新”領(lǐng)域逐步積累自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步發(fā)展出最合適自己的發(fā)展模式與路徑。

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傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)如今受到了整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的影響，實(shí)體成本越來(lái)越大。很多商家都希望轉(zhuǎn)型做線上的平臺(tái)。

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可速云小程序餐飲模塊，豐富店面場(chǎng)景，增強(qiáng)店內(nèi)生態(tài)。擁有六大優(yōu)勢(shì)

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支付寶社區(qū)生活的核心價(jià)值在于將有效嫁接支付寶億萬(wàn)級(jí)用戶,并借助螞蟻金服的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、支付賬戶體系、信用金融、電商采購(gòu)、文化公益、大數(shù)據(jù)等能力,為物業(yè)提供綜合運(yùn)營(yíng)支持,推動(dòng)建設(shè)平安、溫暖、誠(chéng)信的智慧社區(qū)。

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疫情讓很多零售品牌陷入了階段性的困境，紛紛尋找起自救方案，其中一個(gè)重要的嘗試就是小程序直播。部分圍繞小程序直播能力的SaaS服務(wù)商在原本屬于淡季的春節(jié)期間，業(yè)務(wù)量甚至超過(guò)了去年最旺的11月份。

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本來(lái)大局已定的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局，在疫情的影響下變得風(fēng)起云涌。

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愛(ài)回收與拍拍建立了良好的合作基礎(chǔ)，是京東生態(tài)中協(xié)同共贏的標(biāo)桿。雙方通過(guò)此次戰(zhàn)略合并，將進(jìn)一步提升二手產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和流轉(zhuǎn)效率，推動(dòng)回收處置供應(yīng)鏈的透明化和自動(dòng)化。同時(shí)，借助京東在零售、技術(shù)、物流、保險(xiǎn)等領(lǐng)域堅(jiān)實(shí)的零售基礎(chǔ)設(shè)施能力，打造完整的逆向供應(yīng)鏈，并形成對(duì)外能力輸出。”

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7月16日訊，近日，繼快手宣布將于春節(jié)前實(shí)現(xiàn)3億DAU的目標(biāo)后，首次對(duì)外公開(kāi)商業(yè)化營(yíng)收目標(biāo)?？焓稚虡I(yè)已全面加速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”模式，將專(zhuān)注于品牌去中心化、私域流量?jī)r(jià)值和社交資產(chǎn)沉淀?？焓稚虡I(yè)副總裁嚴(yán)強(qiáng)表示，為了沖刺3億DAU的目標(biāo)，2019年快手商業(yè)的營(yíng)收目標(biāo)將在原先的百億基礎(chǔ)上增加50%。

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傳統(tǒng)百貨商店還應(yīng)聚焦消費(fèi)需求的變化趨勢(shì)。只有通過(guò)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、場(chǎng)景搭建以及服務(wù)方式，才能更好地提升消費(fèi)體驗(yàn)?！爱吘?，無(wú)論零售業(yè)怎樣發(fā)展，都必須以服務(wù)消費(fèi)者為中心，這是零售業(yè)的本質(zhì)

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