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隨著微信的發(fā)展，小程序的推廣普及是社會(huì)的大趨勢(shì)，可速云的小程序各種功能也是越來(lái)越完善，給商家?guī)?lái)的流量和收益也是越來(lái)明顯，所以才會(huì)有這么多的商家將自己的網(wǎng)站、微信、小程序相互打通，結(jié)合起來(lái)操作推廣。

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微信現(xiàn)在日活用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了10億，而微信小程序作為當(dāng)下推廣和營(yíng)銷(xiāo)的一種熱門(mén)手段，各行各業(yè)一直都在想辦法從微信龐大的用戶基礎(chǔ)上挖掘出更大的潛力和商機(jī)，讓自家的企業(yè)能夠在火熱的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中開(kāi)辟出一塊陣地，以獲取更多的互聯(lián)網(wǎng)紅利。

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物流行業(yè)為了緊跟時(shí)代和人們需求的步伐，進(jìn)行智能物流小程序的開(kāi)發(fā)，讓業(yè)務(wù)也走向智能化。運(yùn)用智能物流小程序，簡(jiǎn)化了工作流程，對(duì)于效率的提高以及人員成本的降低都有非常大的作用，具備生活實(shí)用工具的所有特征。

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5年后中國(guó)生鮮零售市場(chǎng)規(guī)模大概會(huì)有5萬(wàn)億元，生鮮在線規(guī)模大概1萬(wàn)億元，前置倉(cāng)生鮮到家業(yè)務(wù)會(huì)成為生鮮在線市場(chǎng)鐘的主營(yíng)業(yè)態(tài)，1萬(wàn)億體量里可能會(huì)有近6000億以上是由前置倉(cāng)到家業(yè)態(tài)創(chuàng)造的。

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我們看到一個(gè)趨勢(shì)，在自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)中，半導(dǎo)體廠商不僅僅只是做硬件，它們其實(shí)越來(lái)越多的往上層走，越來(lái)越多的去構(gòu)建軟件的架構(gòu)。我們還看到另外一種情景，傳統(tǒng)的、過(guò)去只做軟件的玩家現(xiàn)在也朝著向軟硬一體的方向去走。比如說(shuō)Google，之前主要是做軟件的，現(xiàn)在也朝著人工智能硬件、軟硬一體化去發(fā)展

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酒店行業(yè)的本質(zhì)依然沒(méi)有改變，變的是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的用戶習(xí)慣。未來(lái)幾年發(fā)展趨勢(shì)正如季琦曾經(jīng)預(yù)見(jiàn)的那樣——會(huì)是合并了流量和品牌的新型酒店集團(tuán)。華住不斷再自我回歸，不斷用技術(shù)在“重做”這個(gè)行業(yè)。每做一次，是讓技術(shù)更復(fù)雜，讓用戶體驗(yàn)更簡(jiǎn)單。

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近日，微信在支付頁(yè)面開(kāi)放“智慧零售”入口引發(fā)關(guān)注。

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小程序商城作為時(shí)下人們討論較多的互聯(lián)網(wǎng)工具，它以其使用方便、流量入口多等因素被商家企業(yè)所青睞，更是為小程序運(yùn)營(yíng)者帶來(lái)了不少的紅利。當(dāng)大家都在討論小程序商城如何開(kāi)發(fā)的時(shí)候，小編想要和大家分享一下小程序商城背后的運(yùn)營(yíng)模式，幫助企業(yè)商家更好地了解小程序。小程序如何運(yùn)營(yíng)？

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企業(yè)如何能在現(xiàn)社會(huì)生存與發(fā)展，市場(chǎng)、流量、數(shù)字化成為企業(yè)發(fā)展的方向。傳統(tǒng)模式的企業(yè)專注于線下發(fā)展，但事實(shí)證明這種模式在如今的發(fā)展算是“慢性自殺”，線下線上的結(jié)合才能更長(zhǎng)久。

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剛做小程序的商家在運(yùn)營(yíng)初始階段，或多或少都走過(guò)彎路，畢竟小程序作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生工具，同樣與微信聯(lián)系緊密，卻又不同于公眾號(hào)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，小程序本身具備的服務(wù)屬性和工具屬性更顯務(wù)實(shí)，不能主動(dòng)的去打擾用戶。

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一起談?wù)勑铝闶鄣纳虡I(yè)模式主要有哪些？現(xiàn)在微信小程序新零售備受人們的關(guān)注，微信小程序的功能越來(lái)越多，更加方便商家利用小程序進(jìn)行引流，微信小程序已經(jīng)成為商家轉(zhuǎn)向新零售方式的一種新型途徑。

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今天小編來(lái)分享介紹小程序前后端組成部分、生命周期、項(xiàng)目架構(gòu)、行業(yè)需求、個(gè)性化需求等方面的內(nèi)容。

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很多企業(yè)都面臨著客戶來(lái)源增長(zhǎng)的瓶頸問(wèn)題，急切地需要突破。尤其是近兩年，客戶來(lái)源持續(xù)放緩，還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)下降的趨勢(shì)，獲客的成本占銷(xiāo)售物品的20%以上，并且也在不斷地上升

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在線只是解決的資源配置的問(wèn)題，要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期良好的盈利，關(guān)鍵還是做教育，做內(nèi)容，讓資本回歸理性，才能推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展。

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隨著共享民宿市場(chǎng)的火熱，在兼職房東之外，亦出現(xiàn)了很多以盈利為目的的全職房東，為了追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，有人會(huì)不惜降低房源成本，減少溝通時(shí)間，變得越來(lái)越“不走心”。但對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，房源數(shù)量、成交量的增加確是一個(gè)漂亮的數(shù)據(jù)。

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每個(gè)時(shí)代的變革，都需要通過(guò)一系列連鎖反應(yīng)，才會(huì)反應(yīng)到我們的面前。就像今天，便利的移動(dòng)支付，變成很多行業(yè)信用的數(shù)據(jù)化基石。

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作為一個(gè)優(yōu)質(zhì)付費(fèi)內(nèi)容的有償分享平臺(tái)，喜馬拉雅的用戶品牌感知度，是通過(guò)頭部資源與口碑營(yíng)銷(xiāo)完成的。譬如，英文、讀書(shū)、相聲、財(cái)經(jīng)、通識(shí)、音樂(lè)、心理、美食、健身等內(nèi)容的黏性很強(qiáng)。

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觀瀾中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，風(fēng)生水起;傾聽(tīng)時(shí)代聲音，殊為強(qiáng)勁。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間軸上， 2020 年的坐標(biāo)格外醒目，疫情完成了小程序互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)教育工作，大大加速小程序的發(fā)展速度。

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小米在組織和渠道等方面的大力補(bǔ)課能否帶來(lái)業(yè)績(jī)的提振，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。但擺在雷軍面前的一個(gè)問(wèn)題是，曾經(jīng)夢(mèng)想著發(fā)起“一場(chǎng)深刻的商業(yè)效率革命”的小米，會(huì)不會(huì)在與友商的纏斗中逐漸被同化呢？

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身邊許多人辦了健身房卡，但是很少人可以做到物盡其用，大部分都是三天打漁,兩天曬網(wǎng)，缺乏每天堅(jiān)持健身打卡的定力。一般導(dǎo)致這種情況產(chǎn)生有可能是因?yàn)橛脩魰r(shí)間緊迫，也可能是因?yàn)闆](méi)有同行的朋友，也可能是因?yàn)槿狈∩碇R(shí)、不會(huì)使用健身器材、不知道怎么科學(xué)健身，不管出于什么原因，一款健身打卡小程序可以幫助用戶解決這些問(wèn)題。開(kāi)發(fā)一款健身打卡小程序除了打卡記錄之外還有什么作用？今天小編就和大家聊聊這一問(wèn)題。

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