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張一鳴就曾表示今日頭條在商業(yè)策略導(dǎo)向上會偏向騰訊，另外再加一點華為。在他的構(gòu)想中，當(dāng)一家公司越強大時，就要越往底層走，往整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施走，例如做操作系統(tǒng)、芯片、云等。

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由市總工會聯(lián)合福州日報社、福州地鐵集團、福州公交集團推出的福州市職工“綠色出行365”小程序1日正式上線。2日上午，市總工會機關(guān)黨員志愿者、福州地鐵志愿者來到地鐵站點，引導(dǎo)市民關(guān)注小程序，參與綠色出行365活動，并為市民發(fā)放“綠色出行365”主題宣傳冊

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7月18日，滴滴在去年順風(fēng)車下線整改后，首次公布順風(fēng)車整改進(jìn)程。滴滴CEO程維和總裁柳青與順風(fēng)車團隊多位負(fù)責(zé)人介紹了業(yè)務(wù)整改的進(jìn)度。

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受疫情影響，餐飲行業(yè)面臨重重難關(guān)，很多之前不走線上的餐飲店鋪，也開始尋找新的契機，加入第三方外賣平臺或是自建小程序外賣平臺。相對于加入第三賣外平臺而言，自建小程序外賣平臺可能帶給用戶的益處大于直接加入第三外賣平臺。

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在消費升級的推動下，消費者并不是單純?yōu)槟骋患唐返目萍紝傩再I單，其背后的品牌內(nèi)涵和理念文化，也是許多消費者越來越看重的部分。

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現(xiàn)在市場上有很多微信小程序開發(fā)商，但是有些開發(fā)商卻一直無法找到足夠多的客戶資源，下面我就給大家介紹一下，微信小程序開發(fā)商尋找客戶的實用方法有哪些？

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近日，微信在支付頁面開放“智慧零售”入口引發(fā)關(guān)注。

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時隔76天，4月8日，武漢正式“解封”。按下重啟鍵的武漢，老百姓的衣食住行各個方面逐步恢復(fù)，此前被“壓抑”的結(jié)婚需求也被集中釋放。

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內(nèi)容與技術(shù)的融合就要技術(shù)平臺新聞化、新聞媒體技術(shù)化。萬物皆媒，人機共生，每一個物體都可以成為信息的收集端和輸出端，每一個智能機器都可能被媒體化。

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不少開發(fā)者認(rèn)為，智能小程序社區(qū)內(nèi)容通用發(fā)布器組件在很大程度上解決了開發(fā)者以往面臨的發(fā)布器研發(fā)成本高、研發(fā)難等問題?？梢灶A(yù)見的是，未來將有更多的原生發(fā)布器得以上線。

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北京市從11月1日起，對進(jìn)口冷藏冷凍肉類、水產(chǎn)品實行“碼上”追溯管理，力求做到“來源可追，去向可查”。記者發(fā)現(xiàn)，目前一些超市在出售進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窌r，已主動為消費者出示核酸檢測報告和追溯碼。大包產(chǎn)品拆成小包銷售時，是否需要重新賦碼？對從北京流向外地的進(jìn)口冷藏冷凍肉類、水產(chǎn)品是否需要追溯？消費者如何進(jìn)行掃碼溯源查詢？

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互聯(lián)網(wǎng)與保險在降低財務(wù)成本、完善客戶服務(wù)、改進(jìn)組織管理等經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)相契合，互聯(lián)網(wǎng)保險是用互聯(lián)網(wǎng)思維做保險，它需要流量的支撐，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，進(jìn)行場景化銷售，為客戶提供極致體驗。

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“2020年實體零售企業(yè)開通線上渠道的商戶占比超過八成，私域流量建設(shè)成為商家運營智慧零售的重點，微信成為商家數(shù)字化經(jīng)營的關(guān)鍵一環(huán)，小程序成為商家在微信支付之外應(yīng)用最廣的商業(yè)工具?！?/p>

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受限于中國農(nóng)業(yè)工業(yè)化程度低、分布過于分散的特點，農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化一直是一個難點。短視頻作為一種可以直觀展示商品的推廣途徑，可以幫助農(nóng)戶與顧客建立相互信任的關(guān)系。但如果這種信任被濫用，就將損害農(nóng)戶與商家的個人品牌，甚至導(dǎo)致整個產(chǎn)地的信譽下降。

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360表示近期已驗證了小程序頁游的行業(yè)模式，使小程序載體在到達(dá)率、登陸率、新增注冊率等數(shù)據(jù)已經(jīng)超過網(wǎng)頁：其中到達(dá)率提升近一倍，登錄率高出近20%，新增注冊率高出近三倍，CPA成本降低約20%，ROI轉(zhuǎn)化也在持續(xù)驗證中。

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小紅書直播的核心內(nèi)容是“生活方式分享”，并為用戶提供有價值的互動。既然分享和互動是小紅書直播的目的，很明顯小紅書更希望直播成為一種流量工具，獲取新客，提高用戶粘性和使用時長。

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隨著人們生活節(jié)奏的加快，越來越多的人每天忙于工作和社交，休息的時間越來越少，更別說來整理家務(wù)，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，有70%的城市居民對家政服務(wù)有需求，家政行業(yè)有著巨大的市場潛力，市場上很多家政公司環(huán)視通過O2O平臺進(jìn)行推廣，來獲取新用戶。

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7月底，銀川市環(huán)衛(wèi)處推出“銀川公廁”小程序，方便市民內(nèi)急時可以快速查找到就近的公廁。那么，這個便民小程序使用起來方不方便？使用量怎么樣？記者進(jìn)行了體驗和采訪。

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不管是內(nèi)容運營還是活動運營，最后指標(biāo)都會落實到最終的運營收益上，收益可能是用戶數(shù)，也可能是交易額或者利潤。通常我們討論小程序的用戶規(guī)模、付費狀況的數(shù)據(jù)健康程序等，其中很多方面都落腳在用戶運營上。

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海外互聯(lián)網(wǎng)公司普遍更傾向于用同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，以“復(fù)制粘貼”的方式占領(lǐng)全球市場，不太愿意根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)慣和偏好，調(diào)整核心產(chǎn)品和商業(yè)模式，覺得只要打造一款“通吃型”產(chǎn)品就夠了，而中國公司更愿意根據(jù)本地用戶的即時反饋，迅速優(yōu)化為最適合本土環(huán)境的物種。

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