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今天的標(biāo)題圍繞了兩個(gè)問(wèn)題：1.小程序可以自己制作嗎？2.小程序個(gè)人怎么開(kāi)發(fā)？

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微信小程序，從誕生時(shí)的不被看好到火爆，僅僅用了兩年時(shí)間。由于背靠微信，坐擁10億用戶，因此可以說(shuō)小程序背后蘊(yùn)藏著巨大的流量紅利。這也就是為什么越來(lái)越多的企業(yè)和商家都表示要開(kāi)發(fā)小程序的原因。

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9月14日下午2點(diǎn)，天貓?jiān)诤贾菖e辦家裝生態(tài)峰會(huì)，天貓家裝事業(yè)部總經(jīng)理恩重提出， 持續(xù)圍繞本地化、內(nèi)容化、服務(wù)升級(jí)、供給升級(jí)四大戰(zhàn)略做升級(jí)，目標(biāo)到2022年底，讓家裝產(chǎn)業(yè)線上份額由10%提升至20%，成交規(guī)模突破1萬(wàn)億。

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兩年前加入小程序服務(wù)的好食期，已經(jīng)連續(xù)三輪獲得了阿里巴巴的投資。但好食期創(chuàng)始人雷勇認(rèn)為，一直沒(méi)有做廣告進(jìn)行推廣的好食期并不是一家知名的企業(yè)。

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隨著生活壓力的不斷提高，人們的精神也受到了一定的沖擊。正因如此咖啡也漸漸的成為了不少人生活中的必備品。相比于速溶的咖啡，咖啡門(mén)店所提供的咖啡更加深入人心。當(dāng)一個(gè)門(mén)店有了一定的名氣之后往往無(wú)需過(guò)多的廣告投入能收獲不俗的客流量，然而大部分的情況是住在鬧市無(wú)人問(wèn)。為了有效的改變這一情況，開(kāi)發(fā)咖啡店小程序是很有必要的。

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做好小程序只是第一步，運(yùn)營(yíng)好小程序才是任重而道遠(yuǎn)！今天我們來(lái)看看，如果做一個(gè)小程序，該怎么運(yùn)營(yíng)好?？谡f(shuō)無(wú)憑，下面小編以母嬰店為例做一個(gè)分享。

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近日，微信發(fā)布《微信戰(zhàn)“疫”數(shù)據(jù)報(bào)告》，從小程序到家業(yè)務(wù)、無(wú)接觸服務(wù)、疫情動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程辦公、在線教育等用戶戰(zhàn)“疫”中常用的能力出發(fā)，解讀了微信用戶這段不出門(mén)的日子。

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通過(guò)數(shù)字化手段，全國(guó)范圍內(nèi)的企業(yè)正掀起線上復(fù)工熱潮。

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小程序的重要性不言而喻，但是作為創(chuàng)業(yè)者是否需要小程序，還是要看自身的業(yè)務(wù)是否可以從小程序身上獲得支撐甚至直接帶來(lái)訂單。

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醫(yī)藥新零售領(lǐng)域面對(duì)著111集團(tuán)、京東健康等醫(yī)藥電商平臺(tái)，B端產(chǎn)業(yè)面對(duì)騰訊、平安好醫(yī)生等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，阿里健康的大健康生態(tài)最終會(huì)長(zhǎng)成什么樣？又會(huì)和一眾攪局者如何攪動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)？

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在手機(jī)淘寶上搜索“星巴克”，首行結(jié)果并非天貓官方旗艦店，而是一個(gè)可以跳轉(zhuǎn)獨(dú)立頁(yè)面的“星巴克中國(guó)”小程序，提供禮品、會(huì)員、訂餐等服務(wù)。

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隨著同城配送成為風(fēng)投追逐的新一輪熱點(diǎn)，業(yè)績(jī)成長(zhǎng)增速快、發(fā)展前景廣闊的閃送受到了國(guó)內(nèi)外數(shù)十家風(fēng)險(xiǎn)投資公司的熱捧。

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從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，從業(yè)者能否有效地進(jìn)行平臺(tái)內(nèi)容把控，在商業(yè)利益與監(jiān)管之間尋找到平衡點(diǎn)，才是社交社區(qū)平臺(tái)走出監(jiān)管困境的關(guān)鍵。

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住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近日表示，全國(guó)住房公積金小程序在前期試運(yùn)行基礎(chǔ)上，于近期正式上線運(yùn)行。小程序提供了全國(guó)統(tǒng)一的住房公積金服務(wù)入口，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)各城市住房公積金管理中心線上服務(wù)渠道的互聯(lián)互通。

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微信現(xiàn)在日活用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了10億，而微信小程序作為當(dāng)下推廣和營(yíng)銷的一種熱門(mén)手段，各行各業(yè)一直都在想辦法從微信龐大的用戶基礎(chǔ)上挖掘出更大的潛力和商機(jī)，讓自家的企業(yè)能夠在火熱的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中開(kāi)辟出一塊陣地，以獲取更多的互聯(lián)網(wǎng)紅利。

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“隨著線下生鮮水果門(mén)店的越來(lái)越多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，很多生鮮水果商家都開(kāi)始選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上商城，希望能依托水果門(mén)店+小程序+私域平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)銷量突破。”

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無(wú)人貨柜或許不是一個(gè)偽需求，但是辦公室里似乎并不需要那么多復(fù)雜品類的零食柜了。加上便利店和配有前置倉(cāng)的創(chuàng)業(yè)公司逐步興起，這場(chǎng)圍繞著辦公室人們的資本鬧劇，就這么悄無(wú)聲息地?zé)熛粕⒘?，一如那個(gè)角落里落著灰的貨柜，再無(wú)人提及。

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1. 如果企業(yè)不在增長(zhǎng)，那么就在衰亡 我已經(jīng)不只一次在我的文章里面提到，不管你是做用戶運(yùn)營(yíng)、還是做產(chǎn)品經(jīng)理、亦或是程序員，我們都有一個(gè)共同的目標(biāo)，就是希望產(chǎn)品有人使用 ，這個(gè)“使用”就是希望可以大規(guī)模地獲取用戶。但我們所說(shuō)的用戶增長(zhǎng)其實(shí)不僅僅是這些單項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)，而是更關(guān)注長(zhǎng)期的用戶增長(zhǎng)、留存乃至產(chǎn)品所產(chǎn)生的價(jià)值。

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在消費(fèi)者追求個(gè)性化與多樣性需求的廣泛趨勢(shì)下，內(nèi)容消費(fèi)已經(jīng)成為電商新一輪的趨勢(shì)。

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業(yè)內(nèi)專家也指出，轉(zhuǎn)型已成為金融科技服務(wù)商的一個(gè)方向，但對(duì)技術(shù)實(shí)力、應(yīng)用場(chǎng)景的資源稟賦要求較高，并非每一個(gè)支付機(jī)構(gòu)都適合。

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