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B站出品的紀(jì)錄片更專注于年輕人群體。在選題上，更強(qiáng)調(diào)獲得感，好奇心，同理心。

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2018年4月，朱嘯虎表示18年將有幾百億資金進(jìn)入小程序。雖然最終小程序的實(shí)際融資金額不到百億，但也累積融資超43億元，是去年的6倍多。且半數(shù)以上的融資額超過1000萬元，涉及游戲、電商、內(nèi)容等諸多領(lǐng)域。無論是產(chǎn)業(yè)巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司，對小程序布局的必要性似乎已經(jīng)成為所有人的共識(shí)。

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隨著流量紅利消退，獲客成本漸高，OTA紛紛求變，以解線上之困。

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阿里巴巴合伙人、飛豬總裁趙穎在2019環(huán)球旅訊峰會(huì)上透露，飛豬正逐步與支付寶小程序打通，未來兩端的互動(dòng)、交易、訂單和服務(wù)都將相互連通，商家無論在飛豬還是在支付寶小程序上架，都可以在經(jīng)營私域流量的同時(shí)，享受到來自阿里生態(tài)公域流量的互補(bǔ)。

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去年 11 月，微信小游戲正式發(fā)布「小游戲創(chuàng)意鼓勵(lì)計(jì)劃」，通過創(chuàng)意標(biāo)識(shí)、初始用戶、分成激勵(lì)、創(chuàng)意保護(hù)四大激勵(lì)措施，鼓勵(lì)每一個(gè)創(chuàng)作者都能用自己的才華和創(chuàng)意去打動(dòng)用戶，也讓更多用戶體驗(yàn)游戲樂趣。

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永輝已與高瓴資本聯(lián)手，騰訊也在商議加入這個(gè)財(cái)團(tuán)。知情人士表示，鑒于競爭激烈，交易對麥德龍中國業(yè)務(wù)的估值可能在20億美元左右。

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隨著線上線下融合的加強(qiáng)，注重社交、舞臺(tái)體驗(yàn)的 K 歌方式更受年輕人的歡迎。傳統(tǒng) KTV 也在積極謀求轉(zhuǎn)型，吸引客群。

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鞋子發(fā)展歷史悠久，是人們?yōu)榱吮Ｗo(hù)腳不受傷的一種工具，發(fā)展至今其種類與款式也越來越多。據(jù)了解，2016年我國鞋產(chǎn)量達(dá)到131.1億雙，其中定制鞋產(chǎn)量達(dá)到了2320萬雙，鞋類生產(chǎn)數(shù)量龐大。鞋是我們必不可少的剛需品，不同場合穿不同的鞋，人口基數(shù)大，因此鞋類市場大。

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利用小程序，結(jié)合騰訊和生態(tài)平臺(tái)的數(shù)據(jù)，中小企業(yè)前所未有地?fù)碛辛藬?shù)據(jù)洞察的能力，可全面地洞察用戶，“中小企業(yè)在小程序上的使用絕對不落后于大品牌，營銷的平權(quán)運(yùn)動(dòng)，使得大家重新站到了同一個(gè)起跑線上。

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3月10日消息，微信官方今日發(fā)布 “女神節(jié)”微信小程序直播戰(zhàn)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，2000個(gè)主播累計(jì)直播時(shí)長近900小時(shí)，每個(gè)用戶平均點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到了280次，分享次數(shù)最高的直播間達(dá)到2萬次。通過小程序直播，部分品牌的訂單量增長近12倍，部分品牌交易額增長5倍，還有品牌單日銷售額突破2000萬元大關(guān)。

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隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，可以通過互聯(lián)網(wǎng)來協(xié)調(diào)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者等多方的需求，能夠突破互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平臺(tái)以及互聯(lián)網(wǎng)的思維，以此來彌合健康險(xiǎn)的缺口。

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微信官微發(fā)布了口罩購買渠道，有需要的朋友每天都能進(jìn)行購買了。微信怎么買口罩呢？不知道怎么操作的，可以看看文中詳細(xì)介紹。疫情期間大家一定要照顧好自己。

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隨著開源聯(lián)盟的持續(xù)發(fā)展，百度智能小程序有望進(jìn)一步提高廣告轉(zhuǎn)化率、搭建覆蓋流量的APP小程序生態(tài)，從而提高廣告精度和體驗(yàn)，終成為百度線上移動(dòng)端及營銷業(yè)務(wù)新的增長動(dòng)力。

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如何幫助酒店獲客、如何幫助酒店選址、如何幫助酒店提高信息化和管理水平、如何幫助酒店提供線上的營銷能力、如何靈活調(diào)價(jià)帶來更高收益？

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盒馬門店一直是披著超市外衣的大前置倉模式。將門店超市與倉庫結(jié)合，這種模式要求門店面積夠大，客流集中，因此盒馬需要在購物中心和大賣場附近拿地，開店成本很高，這限制了盒馬的開店速度。這樣的選址也令盒馬無法覆蓋社區(qū)，只能半徑3公里的范圍內(nèi)配送。

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當(dāng)下沉成為廣告主和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)難以規(guī)避的關(guān)鍵詞，以往適用于一二線城市的營銷策略勢必要調(diào)整。換句話說，首先要足夠“接地氣”才可能真正進(jìn)入下沉市場，唯有如此才能在紅利機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)及時(shí)地把握住。無論對于廣告主還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這個(gè)道理一并適用。

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不管“6·18”面上怎樣風(fēng)光，電商平臺(tái)均在趁著難得的流量聚集機(jī)會(huì)，為下半年甚至是來年獲取增量做彩排。低線市場、產(chǎn)地溯源、社交拼購……但凡能產(chǎn)生流量的地方，電商企業(yè)均在蹚路。

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商品有好的品質(zhì)，最終還是要賣給用戶，在這方面，京東更會(huì)通過“拼購”等運(yùn)營手段實(shí)現(xiàn)用戶裂變傳播，讓大量優(yōu)質(zhì)商品迅速觸達(dá)海量用戶，特別是三到六線城市用戶。

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今日，阿里巴巴旗下高德地圖在全國超過200個(gè)城市上線藥品配送小程序，聯(lián)合蜂鳥跑腿、叮當(dāng)快藥、UU跑腿等合作伙伴，為廣大用戶提供快捷、安全的足不出戶送藥上門服務(wù)。

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依然固守工業(yè)時(shí)代思維和方法的公司，無一不陷入沒落。

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