還記得你上次是怎么找工作嗎？不出意外的話，應(yīng)該是在幾大求職招聘網(wǎng)站上尋找投簡歷應(yīng)聘，事實(shí)上，從PC到移動互聯(lián)時代，招聘網(wǎng)站依然是絕大多數(shù)企業(yè)和求職者的選擇。
招聘行業(yè)現(xiàn)狀：勞動力供不應(yīng)求，新型招聘需求出現(xiàn)
根據(jù)《2018中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)研究報告》，在平臺方面呈現(xiàn)出“兩超多強(qiáng)”的局面：前程無憂、智聯(lián)招聘各占據(jù)3成營收，拉鉤、boss直聘、獵聘、領(lǐng)英等分別占據(jù)一角。
盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入存量階段，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘依然保持了18.9的快速增長，新增招聘需求主要來自于“全民創(chuàng)業(yè)”潮誕生的大量中小企業(yè)。
一方面，人口呈現(xiàn)出未富先老的結(jié)構(gòu)，勞動人口的減少，使得人口紅利消退，勞動力市場進(jìn)入供不應(yīng)求的局面，企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求隨之增長。
另一方面，隨著95后進(jìn)入職場，員工平均在職時間與中位數(shù)雙雙下滑，人才流動的加速反過來要求企業(yè)尋求高效招聘方式。
進(jìn)入到2018年，兩大招聘平臺盡管營收增長，但付費(fèi)雇主數(shù)量均有所下降，龍頭老大智聯(lián)招聘甚至通過私有化完成退市。另據(jù)《2018中國移動社交招聘趨勢報告》，當(dāng)前49%的企業(yè)公眾號已開通招聘通道，更有高達(dá)72%的企業(yè)通過社交平臺和人脈推薦進(jìn)行人才招聘。
求職招聘迎來新物種：內(nèi)推小程序、社交招聘
1）大企業(yè)為何鐘愛內(nèi)推招人
幾乎與微信小程序同步上線的內(nèi)推小王子在短短兩個月內(nèi)即積累10萬用戶，對于企業(yè)來說“傳統(tǒng)”的網(wǎng)絡(luò)招聘無異于大海撈針，效率的低下對企業(yè)業(yè)務(wù)造成的損失遠(yuǎn)高于招聘花費(fèi)。
而內(nèi)推基于熟人推薦和“伯樂”獎勵兩大系統(tǒng)，一方面基于積分獎勵系統(tǒng)，在分享職位、邀請上傳簡歷、面試和正式入職的每個環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的獎勵，可以大大提高員工的積極性，通過社交裂變指數(shù)級的提高招聘信息傳播。
同時，基于熟人間的了解，內(nèi)推的人選在崗位吻合度和人品可靠性上要明顯優(yōu)于網(wǎng)絡(luò)招聘，從招聘效果的角度來看，同樣是效率上的升級。
另一方面，內(nèi)推招聘的主要成本在支付給員工的獎勵，相比第三方招聘平臺的各種收費(fèi)，可以說是“肥水不流外人田”，某種程度上也算員工福利的一種，同樣有利于企業(yè)品牌的傳播和內(nèi)推文化積淀。
2）社交招聘緣何流行
網(wǎng)絡(luò)招聘的模式本質(zhì)上與同城信息平臺無異，企業(yè)發(fā)布崗位信息，求職者通過檢索投遞簡歷，除了效率的低下，往往平臺出于盈利壓力，在企業(yè)入駐、發(fā)布崗位、查看簡歷、獲取聯(lián)系方式和簡歷置頂推薦等處處設(shè)置收費(fèi)，對大多數(shù)需頻繁招聘的中小企業(yè)來說也是一筆不小的支出。
而基于微信的社交招聘，相比幾個招聘平臺割據(jù)的局面，在覆蓋受眾面上明顯更具優(yōu)勢，企業(yè)在招聘中處于主動地位，且通過社交裂變傳播信息的速度更快，能以更低的成本觸達(dá)求職者，且匹配度也更加精準(zhǔn)，在校招、兼職、行業(yè)招聘和獵頭中優(yōu)勢還要更為明顯。
內(nèi)推+社交，小程序能重塑招聘嗎？
微信內(nèi)的眾多流量入口給予了小程序社交裂變的閉環(huán)生態(tài)，從內(nèi)推和社交招聘的角度看，天生擁有裂變基因的小程序無疑更適合作為招聘的載體
那么，通過將招聘平臺搬到小程序，通過加入一套完整的“伯樂”積分獎勵系統(tǒng)，將社交與內(nèi)推相結(jié)合，就能挑戰(zhàn)乃至重塑招聘行業(yè)嗎？
盡管內(nèi)推與社交招聘各自有所優(yōu)勢，但和網(wǎng)絡(luò)招聘平臺一樣并不完美：內(nèi)推招聘需要應(yīng)對“任人唯親”和形成小團(tuán)體的困擾，而社交招聘更是有泄露求職者信息和監(jiān)管缺失的問題。
另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的招聘平臺也紛紛推出輕量小程序，可以說，內(nèi)推小程序憑借社交裂變和“伯樂”獎勵的優(yōu)勢可以分招聘行業(yè)一塊蛋糕，作為行業(yè)的補(bǔ)充而長期存在，與網(wǎng)絡(luò)招聘平臺形成互相制衡的局面。
雇主和求職者數(shù)量的穩(wěn)定，要求未來招聘行業(yè)深耕細(xì)分垂直行業(yè)，擴(kuò)大自身優(yōu)勢，同時找到穩(wěn)定的資金來源，才能活到下一個招聘風(fēng)口的出現(xiàn)。
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