“2018年有20家影視公司的股票總市值蒸發(fā)了1600億，有8家影視公司的市值跌幅超過(guò)50%?！辈┘{影業(yè)董事長(zhǎng)兼總裁于冬不久前在上海國(guó)際電影節(jié)主論壇上發(fā)出的這句感嘆，一定程度上成為當(dāng)下中國(guó)影視市場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照。
在經(jīng)歷了三年的票房沖頂、資本追逐后，影視行業(yè)在2018年中開(kāi)始進(jìn)入調(diào)整期。貓眼研究院7月3日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年國(guó)內(nèi)電影總票房為311.67億元，相比上年同期的320.34億元下降2.79%，這也是近幾年來(lái)，電影票房增速首次出現(xiàn)下降。而在此之前，自2011年開(kāi)始上半年的電影票房增速均在兩位數(shù)以上。
與此同時(shí)，視頻平臺(tái)也出現(xiàn)會(huì)員增速放緩的跡象。騰訊視頻監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示，2018年網(wǎng)絡(luò)視頻的整體用戶增速已經(jīng)下降到5.7%，而2008年時(shí)該數(shù)字為25.5%。
這當(dāng)中固然有熱錢(qián)退場(chǎng)、政策收緊、監(jiān)管加強(qiáng)的因素，但從根本上講，市場(chǎng)增長(zhǎng)到一定節(jié)點(diǎn)，必然面臨調(diào)整陣痛。
從大IP、流量當(dāng)?shù)赖氖⑹牢Ｑ?，到資本開(kāi)路賺快錢(qián)的商業(yè)角力，再到工匠精神的反思，中國(guó)影視行業(yè)的權(quán)力格局正在被改寫(xiě)，互聯(lián)網(wǎng)影視力量作為一股不可忽視的新軍，正在從內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)渠道和播出平臺(tái)的全產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中國(guó)影視業(yè)，資本雄厚、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的它們，如何保持付費(fèi)會(huì)員數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，如何提供更為吸引用戶和廣告主的內(nèi)容，成為行業(yè)共同的思考。
廣告下降，會(huì)員見(jiàn)頂，視頻平臺(tái)怎么辦？
6月22日，愛(ài)奇藝公布了會(huì)員過(guò)億的數(shù)據(jù)。有觀點(diǎn)認(rèn)為這是“燒久必億”，其背后指的是過(guò)去五六年視頻平臺(tái)為了拉動(dòng)用戶增長(zhǎng)不惜投入的高額成本：2018年騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷三家頭部視頻平臺(tái)的虧損都在十億量級(jí)。如今，愛(ài)奇藝平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員數(shù)量達(dá)到億級(jí)，騰訊視頻也以8900萬(wàn)的付費(fèi)會(huì)員數(shù)接近這個(gè)量級(jí)。即便如此，視頻平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員破億之后同樣面臨更多挑戰(zhàn)。
暴風(fēng)影音董事長(zhǎng)兼CEO曾在接受新京報(bào)采訪時(shí)說(shuō)，“視頻的生意真的很無(wú)趣，所以我說(shuō)我做錯(cuò)了，但我不后悔，如果讓我回去，我最多更早離開(kāi)?！彼x擇離開(kāi)的原因是廣告變現(xiàn)效率的低下，以及對(duì)版權(quán)和原創(chuàng)內(nèi)容的無(wú)限投入，他判斷長(zhǎng)視頻行業(yè)已經(jīng)接近終局，不會(huì)一家獨(dú)大，長(zhǎng)時(shí)間會(huì)是“騰愛(ài)優(yōu)（騰訊愛(ài)奇藝優(yōu)酷）”的寡頭壟斷格局。
今年各家視頻網(wǎng)站對(duì)付費(fèi)會(huì)員更加在意的背景則是，宏觀經(jīng)濟(jì)的影響下，廣告主們開(kāi)始縮減預(yù)算。一位在已上市廣告公司工作的設(shè)計(jì)總監(jiān)告訴新京報(bào)記者，在與視頻行業(yè)生存緊密相關(guān)的廣告業(yè)務(wù)上，廣告主對(duì)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的整體增長(zhǎng)都采取了保守的態(tài)度，預(yù)計(jì)增速?gòu)娜ツ甑?7%下降到今年的19%。部分快消品的廣告預(yù)算縮減甚至達(dá)到90%。
這一點(diǎn)也直接反映在愛(ài)奇藝、騰訊視頻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。今年一季度愛(ài)奇藝的在線廣告服務(wù)營(yíng)收為21億元，同比持平。愛(ài)奇藝CFO王曉東在一季度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上稱(chēng)：“我們?cè)绢A(yù)計(jì)廣告收入會(huì)在兩周或三周內(nèi)恢復(fù)，但不幸的是，這項(xiàng)收入用了更長(zhǎng)的時(shí)間才恢復(fù)到正常水平，因此對(duì)愛(ài)奇藝在二季度的廣告收入預(yù)測(cè)更加謹(jǐn)慎?！彬v訊一季度財(cái)報(bào)同樣提到，其在線廣告業(yè)務(wù)環(huán)比下降，主要原因是受第一季廣告主開(kāi)支季節(jié)性減少以及持續(xù)的宏觀不確定因素影響。
在此背景下，作為視頻網(wǎng)站另一大營(yíng)收支柱的付費(fèi)會(huì)員，將承擔(dān)起更多變現(xiàn)責(zé)任。
視頻網(wǎng)站如何提升付費(fèi)會(huì)員收入？愛(ài)奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在回答新京報(bào)記者提問(wèn)時(shí)，給出了三條路徑，同時(shí)這也是多數(shù)視頻平臺(tái)采取的路徑。
楊向華稱(chēng)，目前一二線城市付費(fèi)會(huì)員的滲透率非常高，在年紀(jì)偏大的三四線城市人群中滲透率較低，但是增速快，這部分是潛在用戶群；具體到已經(jīng)付費(fèi)的會(huì)員上，則要提升單用戶的付費(fèi)時(shí)長(zhǎng)，比如三年前是平均四個(gè)月，目前已經(jīng)提升至平均八個(gè)月，未來(lái)能不能提升至平均每個(gè)用戶十二個(gè)月？最后就是提升APRU值（每個(gè)用戶平均利潤(rùn)），目前的刊例價(jià)格是每月19.8元，綜合各種優(yōu)惠之后是13元到14元之間，可以考慮提升客單價(jià)。
現(xiàn)實(shí)題材、互動(dòng)劇、長(zhǎng)短結(jié)合，哪個(gè)是神藥？
轉(zhuǎn)向會(huì)員變現(xiàn)成為相對(duì)一致的選擇，但是保持會(huì)員數(shù)量穩(wěn)定并持續(xù)增長(zhǎng)又是一個(gè)擺在面前的問(wèn)題。在這方面，視頻網(wǎng)站不約而同地選擇了增加現(xiàn)實(shí)題材內(nèi)容、制作互動(dòng)內(nèi)容和長(zhǎng)短視頻相結(jié)合的路徑。
“今年到目前為止，真正引發(fā)全民熱度的作品只有一部《都挺好》，這部劇的成功也讓全行業(yè)都在重新去審視和反思優(yōu)質(zhì)頭部?jī)?nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)?！痹隍v訊視頻年度發(fā)布會(huì)上，企鵝影視高級(jí)副總裁韓志杰稱(chēng)。
前段時(shí)間公布的《關(guān)于深化影視業(yè)綜合改革促進(jìn)我國(guó)影視業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》提到，“要抓住當(dāng)前群眾普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的具體問(wèn)題”，相當(dāng)于對(duì)現(xiàn)實(shí)題材的加碼。對(duì)應(yīng)來(lái)看，上海電視節(jié)發(fā)布會(huì)上古裝題材、歷史題材、改編內(nèi)容的片單數(shù)量減少，相關(guān)人士透露，有公司因此將原本計(jì)劃發(fā)布的片單縮減了70%。
騰訊視頻發(fā)布會(huì)的片單上，只有《孤城閉》《大秦帝國(guó)之天下》兩部古裝作品；愛(ài)奇藝在去年設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)參與投資制作重大題材影視項(xiàng)目，推出《愛(ài)國(guó)者》《誓言》等一批主旋律劇集；優(yōu)酷則于去年公開(kāi)獻(xiàn)禮片單，目前已播出《那座城，那些人》《外灘鐘聲》等，未來(lái)還有《平凡的榮耀》等作品。
“不管是出于創(chuàng)作需求還是時(shí)代使命，現(xiàn)實(shí)題材承載著一代人真實(shí)的記憶，承載著一個(gè)時(shí)代的情感共鳴、主流價(jià)值觀，只要有好故事，就能激發(fā)出極大的能量。”騰訊影業(yè)CEO程武稱(chēng)。
此外伴隨《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》的熱播，擁有不同故事線和不同結(jié)局的互動(dòng)視頻，也成為視頻網(wǎng)站拉新的利器。在此前的兩個(gè)月中，愛(ài)奇藝、騰訊視頻均宣布，將為互動(dòng)的內(nèi)容提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)放平臺(tái)以及生產(chǎn)工具，降低生產(chǎn)互動(dòng)視頻的門(mén)檻。
騰訊視頻借助在游戲領(lǐng)域積累的優(yōu)勢(shì)，于第一季度上線了《隱形守護(hù)者》，愛(ài)奇藝則緊跟上線了與靈河文化共同出品的互動(dòng)劇《他的微笑》。愛(ài)奇藝高級(jí)總監(jiān)李蒞櫻對(duì)新京報(bào)記者稱(chēng)：“如果特別注重互動(dòng)，那最終做的是游戲；如果注重劇情，那就是用互動(dòng)滿足觀眾不同的期待，我們還是更注重劇情?！边@句話如果放在騰訊是世界最大游戲公司的背景下看，顯得意味深長(zhǎng)。
另一方面看，互動(dòng)劇顯然尚在萌芽階段，能否收到預(yù)期的拉新和付費(fèi)效果，尚無(wú)法評(píng)定。靈河文化傳媒（上海）有限公司創(chuàng)始人CEO白一驄稱(chēng)，做互動(dòng)劇的工作量是普通劇的5倍以上，目前制片方和播出平臺(tái)如何分成尚未確定，有考慮古裝、現(xiàn)代、科幻、懸疑等多種題材，但是會(huì)盡量規(guī)避拍攝時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高的題材。
隨著5G的商用，以及短視頻的流行，長(zhǎng)短互動(dòng)成為另一種促活拉新的方式。騰訊首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕曾表示，“目前短視頻的用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了6.48億，占整體網(wǎng)民的78.2%。如果能將長(zhǎng)視頻和短視頻兩條發(fā)展賽道進(jìn)行有效聚合，不僅能夠進(jìn)一步提升用戶的規(guī)模，也能夠衍生出更豐富的內(nèi)容形式和新的營(yíng)收空間”。愛(ài)奇藝也上線了短視頻聚合平臺(tái)愛(ài)奇藝極速版，楊向華告訴新京報(bào)記者，“將長(zhǎng)視頻拆條和剪輯成短視頻，相當(dāng)于用短視頻種草，等用戶有時(shí)間會(huì)再看長(zhǎng)視頻?！?/p>
字節(jié)跳動(dòng)入局，在宣發(fā)領(lǐng)域與巨頭搶蛋糕
如果說(shuō)視頻平臺(tái)、電影院線是直面用戶的觸點(diǎn)，那么，宣傳和發(fā)行則是連接用戶和影視公司的橋梁。更進(jìn)一步說(shuō)，發(fā)行是將影視內(nèi)容（尤其電影）推廣給院線等平臺(tái)，而宣傳則是將影視內(nèi)容通過(guò)包裝和口碑傳播介紹給用戶，創(chuàng)造觀看需求。宣發(fā)領(lǐng)域此前是互聯(lián)網(wǎng)公司介入最深的領(lǐng)域，淘票票、貓眼、微博的格局基本已經(jīng)固定，但隨著字節(jié)跳動(dòng)的入局，影視內(nèi)容宣發(fā)領(lǐng)域或?qū)⒃倨鸩憽?/p>
在這個(gè)領(lǐng)域，比較固定的玩家有阿里影業(yè)和騰訊投資的貓眼娛樂(lè)，它們通過(guò)早期的票補(bǔ)，后期的大數(shù)據(jù)宣發(fā)，以及現(xiàn)階段對(duì)電影全產(chǎn)業(yè)鏈的介入，成功地切入了電影這個(gè)古老且略顯封閉的行業(yè)。電影專(zhuān)資辦數(shù)據(jù)顯示，在線電影票務(wù)的滲透率由2012年的18.4%增至2018年的85%以上，也就是說(shuō)每十張電影票中有八張以上是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)的。同時(shí)，平臺(tái)上的“想看”指數(shù)，也對(duì)院線排片和用戶的觀影決策形成了影響。
另外一個(gè)重要玩家，則是聚集了眾多明星、粉絲資源的微博，可以說(shuō)貓眼娛樂(lè)、阿里影業(yè)是投資、制作、宣發(fā)均參與，而微博更多參與后期宣傳，三者定位和市場(chǎng)非常清晰。后來(lái)者字節(jié)跳動(dòng)（今日頭條母公司）則是從“切”影視宣傳蛋糕入手，試圖進(jìn)入整個(gè)影視行業(yè)。
在6月17日召開(kāi)的iN 2019娛樂(lè)新勢(shì)能營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)享會(huì)上，今日頭條內(nèi)容生態(tài)總經(jīng)理洪緋稱(chēng)，每天在今日頭條消費(fèi)娛樂(lè)內(nèi)容的用戶已超過(guò)4800萬(wàn)人，生產(chǎn)內(nèi)容的創(chuàng)作者已超過(guò)13000人。洪緋認(rèn)為，對(duì)于行業(yè)，今日頭條的獨(dú)特價(jià)值在于能夠打破圈層、推動(dòng)和組織廣大用戶進(jìn)行社會(huì)化生產(chǎn)。此前，字節(jié)跳動(dòng)旗下的抖音也已布局了電影宣發(fā)。
洪緋告訴新京報(bào)記者，今日頭條已經(jīng)磨煉出了精準(zhǔn)宣發(fā)的能力，不斷幫助影視內(nèi)容突破圈層。像《來(lái)電狂響》這樣的電影，實(shí)際上是情感內(nèi)容，在頭條上有非常多的女性用戶，她們平時(shí)可能不怎么看電影，但消費(fèi)很多情感內(nèi)容，因此就可以向她們進(jìn)行推送；還有《流浪地球》，頭條就找到許多科幻、動(dòng)漫和科技類(lèi)的用戶，進(jìn)行推送，進(jìn)而影響他們的觀影決策。
在宣傳的基礎(chǔ)上，今日頭條還在不斷與行業(yè)發(fā)生更加親密的關(guān)系。比如，圍繞影視與娛樂(lè)內(nèi)容，今日頭條已經(jīng)和國(guó)內(nèi)的院線建立了深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系，其中包括電影類(lèi)的植入。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，今日頭條將實(shí)現(xiàn)對(duì)觀影前整體票房的預(yù)測(cè)支持，并且聯(lián)合推出一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
“在頭條的平臺(tái)上，我們能夠把興趣點(diǎn)分成300多個(gè)，每一部電影都不僅僅是娛樂(lè)，而能夠聯(lián)系很多不同的興趣點(diǎn)。這些興趣點(diǎn)的背后就代表著非常龐大的用戶群體，為我們提供了很大的轉(zhuǎn)換空間”，洪緋總結(jié)稱(chēng)。
經(jīng)歷了貓眼、淘票票、微影時(shí)代的票補(bǔ)大戰(zhàn)，以及后續(xù)的行業(yè)整合，字節(jié)跳動(dòng)為何還要入局？多位業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，以上種種都說(shuō)明，頭條系旗下應(yīng)用已經(jīng)不再滿足被動(dòng)成為影片的宣傳渠道，而是更加主動(dòng)和積極地與片方進(jìn)行合作，謀求在其應(yīng)用內(nèi)的宣發(fā)聯(lián)動(dòng)和擴(kuò)散?，F(xiàn)在影視宣發(fā)平臺(tái)之爭(zhēng)背后是騰訊與阿里，誰(shuí)都不可能在短期內(nèi)消滅對(duì)方，而作為后起之秀的字節(jié)跳動(dòng)，也不愿意放棄這個(gè)高頻觸達(dá)用戶的接口。
互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣告訴新京報(bào)記者，頭條系目前在流量引導(dǎo)能力上，已經(jīng)跟騰訊、阿里差不多。影視宣發(fā)又是一種非常依賴(lài)引流的產(chǎn)品形態(tài)，可以說(shuō)頭條的能力與影視宣發(fā)契合得非常好，勢(shì)必會(huì)從大盤(pán)中切下一塊蛋糕。
反擊字節(jié)跳動(dòng)，騰訊、阿里和微博有何利器？
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的字節(jié)跳動(dòng)，騰訊、阿里采取了不同的應(yīng)對(duì)方式。幾乎與iN 2019娛樂(lè)新勢(shì)能營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)享會(huì)“前后腳”時(shí)間，騰訊宣布與貓眼娛樂(lè)成立“騰貓聯(lián)盟”，打造電影行業(yè)頂級(jí)宣發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)電影領(lǐng)域的深度捆綁。貓眼娛樂(lè)與騰訊將在產(chǎn)品聯(lián)通、資源協(xié)作、數(shù)據(jù)共享三個(gè)層面展開(kāi)全方位合作，在未來(lái)覆蓋劇集、現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)、音樂(lè)、短視頻等。
緊密的“血緣”關(guān)系與充分的合作基礎(chǔ)是促成“騰貓聯(lián)盟”的重要原因。據(jù)貓眼娛樂(lè)IPO招股書(shū)顯示，騰訊與旗下公司共計(jì)持有貓眼16.27%股份，是貓眼娛樂(lè)重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一。
資源稟賦上，貓眼強(qiáng)于宣發(fā)、地推和賣(mài)品販?zhǔn)?。由于貓眼早期在美團(tuán)體系內(nèi)孵化，積累了線下地推優(yōu)勢(shì)。貓眼提供的數(shù)據(jù)顯示，其接入了全國(guó)95%以上的電影院，是在線票務(wù)平臺(tái)中接入最多的。此外，貓眼依托股東美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，在售賣(mài)電影票的同時(shí)，推薦賣(mài)品、餐飲等優(yōu)惠和團(tuán)購(gòu)，試圖構(gòu)建基于線上的商業(yè)綜合體。
阿里影業(yè)則在市場(chǎng)占有率逐漸穩(wěn)定之后，縮減了對(duì)淘票票的大幅投入，同時(shí)宣發(fā)業(yè)務(wù)也在逐漸增強(qiáng)。除去淘票票之外，阿里影業(yè)去年成立了數(shù)字化宣發(fā)平臺(tái)燈塔，致力于為B端客戶量身定制宣發(fā)業(yè)務(wù)。
2018年阿里影業(yè)的內(nèi)容制作業(yè)務(wù)收入為4.59億元，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)板塊則在報(bào)告期內(nèi)獲得收入24.64億元，較去年同期增長(zhǎng)13%，宣發(fā)不僅目前成為了阿里影業(yè)占比最高的業(yè)務(wù)，并且從虧損中翻身，開(kāi)始盈利。
同時(shí)，阿里影業(yè)近年來(lái)在電影投資、大數(shù)據(jù)宣發(fā)和衍生品上均有動(dòng)作。尤其在衍生品領(lǐng)域，依靠淘寶及背后商戶體系的支持，阿里魚(yú)在《三生三世十里桃花》《旅行青蛙》等電影衍生品項(xiàng)目上，均有不錯(cuò)表現(xiàn)。
對(duì)于同樣以內(nèi)容來(lái)帶動(dòng)影視宣傳的微博，一位從事電影宣發(fā)的資深業(yè)內(nèi)人士告訴新京報(bào)記者，微博的核心是“社交媒體”，每個(gè)用戶都可以成為一個(gè)媒體，都可以進(jìn)行傳播，且一個(gè)平臺(tái)上有多種媒介形式；今日頭條是“資訊平臺(tái)”，做流量分發(fā)；今日頭條以流量分發(fā)和內(nèi)容推送見(jiàn)長(zhǎng)，或者說(shuō)可以把頭條和抖音看做一個(gè)多媒體的矩陣。就傳播效率而言，社交屬性更強(qiáng)的平臺(tái)擴(kuò)散效率會(huì)更快。
上述資深電影宣發(fā)人士總結(jié)稱(chēng)，宣傳看中的是傳播效率，與目標(biāo)群的溝通成本低。電影宣傳在微博和頭條上都可以做，只是運(yùn)營(yíng)方法的不同而已。
做基礎(chǔ)設(shè)施還是做生態(tài)，阿里和騰訊的兩種打法
幾年前上海電影節(jié)的主論壇上，博納影業(yè)總裁于冬語(yǔ)出驚人，預(yù)言電影公司未來(lái)都將給BAT打工。此言不無(wú)道理。近些年，影視行業(yè)迎來(lái)了一批互聯(lián)網(wǎng)“新軍”，其中又以騰訊、阿里最具代表性，這兩家公司的做法也代表了互聯(lián)網(wǎng)公司切入影視行業(yè)的兩種不同范式。
阿里影業(yè)的前掌門(mén)人俞永福曾暫停阿里并不擅長(zhǎng)的線下影院業(yè)務(wù)，收縮了自主制作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)整合和單列，對(duì)外宣稱(chēng)阿里只安心做好影視行業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”。而阿里影業(yè)新任的CEO樊路遠(yuǎn)則在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)做好“基礎(chǔ)設(shè)施”的同時(shí)，“要大力投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”，即基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容雙輪驅(qū)動(dòng)。
阿里影業(yè)在內(nèi)容上的投入，在今年收到成果，其以批片形式引進(jìn)的《綠皮書(shū)》，獲得奧斯卡最佳影片獎(jiǎng)，此前熱播的《我不是藥神》《流浪地球》背后也有阿里影業(yè)的投資和宣發(fā)身影。
整合后的阿里大文娛形成“3 X”戰(zhàn)略，期中，“3”是指優(yōu)酷網(wǎng)、大麥網(wǎng)和UC瀏覽器，定位“用戶觸達(dá)引擎”，即流量入口；“X”指其他業(yè)務(wù)，比如游戲、文學(xué)、體育等，定位是專(zhuān)業(yè)縱隊(duì)，這些整合的目的是為了用科技和數(shù)據(jù)為電影產(chǎn)業(yè)賦能。
同樣是互聯(lián)網(wǎng)起家的文娛公司，騰訊PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）的野心則是全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)的文娛公司。在上游IP層面，騰訊擁有國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)集團(tuán)——閱文集團(tuán)，以及面向二次元群體的騰訊動(dòng)漫；制作層面則布局了偏向電影制作的騰訊影業(yè)，偏向劇集制作的企鵝影業(yè)，以及被閱文收購(gòu)的劇集制作公司新麗傳媒；互動(dòng)衍生層面，有號(hào)稱(chēng)“現(xiàn)金?！钡尿v訊游戲，以及新成立的騰訊電競(jìng)；入口方面，則有視頻播放平臺(tái)騰訊視頻，短視頻平臺(tái)微視，以及投資的票務(wù)平臺(tái)貓眼，直播平臺(tái)斗魚(yú)、虎牙。
企鵝影業(yè)高級(jí)副總裁韓志杰在此前采訪中告訴新京報(bào)記者，騰訊的基因于社交，這個(gè)基因不但可以給影視業(yè)務(wù)引流，還能為各類(lèi)產(chǎn)品提供宣發(fā)渠道。
除了內(nèi)部協(xié)同，外部合作也在持續(xù)進(jìn)行。公開(kāi)資料顯示，騰訊影業(yè)過(guò)去先后與工夫影業(yè)、海納影業(yè)、閱文集團(tuán)、Skydance Media等達(dá)成合作，與騰訊視頻、愛(ài)奇藝、橫店集團(tuán)三家平臺(tái)建立聯(lián)系，新近與貓眼娛樂(lè)、華錄百納、江蘇廣電集團(tuán)幸福藍(lán)海等達(dá)成合作。至此，排除單項(xiàng)目合作，騰訊影業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴超30個(gè)。
在剛剛結(jié)束的上海電影節(jié)上，騰訊影業(yè)發(fā)布了34部作品，其中電影作品達(dá)到16部。其中“東方故事”“時(shí)代旋律”兩大內(nèi)容板塊作品占比將近7成。騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武在現(xiàn)場(chǎng)稱(chēng)，“根據(jù)行業(yè)報(bào)告，騰訊影業(yè)是參與主旋律影視項(xiàng)目最多的互聯(lián)網(wǎng)影視公司?！?/span> 阿里影業(yè)今年則沒(méi)有發(fā)布片單。阿里大文娛電影業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、淘票票總裁李捷稱(chēng)：“阿里影業(yè)從來(lái)不做片單發(fā)布會(huì)，也不做電影之夜，但我們始終在加速內(nèi)容布局?！比ツ?1月阿里影業(yè)推出“錦橙合制計(jì)劃”，宣布將以主投主控或主宣發(fā)的身份，在未來(lái)五年推出20部?jī)?yōu)質(zhì)合制電影。
針對(duì)以上現(xiàn)象，孚惠資本董事長(zhǎng)胡明曾在采訪中稱(chēng)，到底是藝術(shù)家主導(dǎo)的影視內(nèi)容效果好，還是互聯(lián)網(wǎng)人主導(dǎo)的效果好，尚沒(méi)有定論。“現(xiàn)在主流的平臺(tái)都是由互聯(lián)網(wǎng)人所掌控，但主要內(nèi)容的創(chuàng)作者還是藝術(shù)家或者由藝術(shù)家主導(dǎo)的。我們會(huì)拭目以待，互聯(lián)網(wǎng)人掌控的娛樂(lè)時(shí)代跟過(guò)去藝術(shù)家掌控的到底有什么不同?！?/p>
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