時(shí)隔一個(gè)月，騰訊音樂(lè)旗下的酷狗音樂(lè)依然深陷商家（即音樂(lè)制作商）維權(quán)的泥潭；自5月底酷狗音樂(lè)曝出拖欠商家款項(xiàng)后，不少商家對(duì)記者反映應(yīng)收款項(xiàng)至今仍不見(jiàn)蹤影?？梢钥隙ǖ氖牵@種長(zhǎng)時(shí)間的僵持，已經(jīng)開(kāi)始對(duì)音樂(lè)制作商的創(chuàng)作心態(tài)產(chǎn)生影響。
借助平臺(tái)影響力，將上游音樂(lè)制作方與下游直播平臺(tái)及主播連接在一起，酷狗音樂(lè)的這番初衷曾在業(yè)內(nèi)得到認(rèn)可。多位商家告訴記者，相較于網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米音樂(lè)等平臺(tái)的扶持計(jì)劃，酷狗的“圓夢(mèng)計(jì)劃”能給更多音樂(lè)人機(jī)會(huì)。
在針對(duì)商家維權(quán)的回應(yīng)中，酷狗稱，大量主播投訴音樂(lè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，有商家通過(guò)不正當(dāng)手段獲利。不可否認(rèn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，無(wú)論是在線音樂(lè)平臺(tái)本身還是產(chǎn)業(yè)鏈上游，都出現(xiàn)了一定“扭曲”。如何化解這次危機(jī)，又如何進(jìn)一步解決所暴露出的更深層問(wèn)題，或許是此次商家維權(quán)事件給騰訊音樂(lè)上的最有價(jià)值的一課。
商家維權(quán)致騰訊音樂(lè)“后院失火”
據(jù)記者了解，由于商家創(chuàng)作的音樂(lè)與騰訊簽署了獨(dú)家版權(quán)，若酷狗放棄合作，大量音樂(lè)資源將會(huì)分散到市場(chǎng)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，酷狗商家們的維權(quán)等同于騰訊音樂(lè)“后院起火”。
騰訊音樂(lè)發(fā)布的招股書(shū)顯示，截至2018年6月30日的6個(gè)月里，其營(yíng)收主要來(lái)自社交娛樂(lè)服務(wù)，占比70.4%；在線音樂(lè)服務(wù)提供的營(yíng)收只占29.6%。在線音樂(lè)服務(wù)主要包含單曲和數(shù)字專輯、訂閱服務(wù)、版權(quán)轉(zhuǎn)授和廣告等，而社交娛樂(lè)服務(wù)最主要還是直播打賞和會(huì)員。相比較2017年同期的數(shù)據(jù)，社交娛樂(lè)服務(wù)的營(yíng)收占比還略有上升趨勢(shì)。
前述招股書(shū)顯示，在線音樂(lè)服務(wù)的ARPPU（每付費(fèi)用戶平均收益）在近三個(gè)季度分別環(huán)比增長(zhǎng)2.3%，環(huán)比下降3.4%和環(huán)比上升3.4%，波動(dòng)明顯。而在2019年Q1，這一數(shù)據(jù)又出現(xiàn)了下降。
作為國(guó)內(nèi)最有影響力的音樂(lè)集團(tuán)，騰訊音樂(lè)手上有數(shù)款知名在線音樂(lè)App，包括QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)。即便在線音樂(lè)服務(wù)不賺錢，騰訊音樂(lè)也必須在版權(quán)上有較大投入，來(lái)保證產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)易云音樂(lè)同樣在版權(quán)上虎視眈眈，顯然，這是一個(gè)“你若下我便上”的相持局面。
在產(chǎn)業(yè)鏈上，騰訊的上游是唱片公司等。唱片為主的時(shí)代，上游話語(yǔ)權(quán)更多，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，唱片公司與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的博弈關(guān)系要復(fù)雜很多。
“騰訊音樂(lè)不會(huì)一直扮演為別人打工的角色。實(shí)際上其他很多國(guó)外的音樂(lè)網(wǎng)站也都是虧錢的狀態(tài)。環(huán)球、索尼等大唱片公司版權(quán)費(fèi)那么高，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要自我供血?！睆堸i（化名）表示。這正是各種音樂(lè)人扶持計(jì)劃背后的關(guān)鍵。類似酷狗圓夢(mèng)計(jì)劃，網(wǎng)易云音樂(lè)推出了“石頭計(jì)劃”，蝦米音樂(lè)則有“尋光”。
自我供血最大的意義在于能夠掌控一定的議價(jià)權(quán)。太過(guò)倚賴某一家或少數(shù)幾家頭部唱片公司，價(jià)格水漲船高不利于成本控制；從生態(tài)上來(lái)看，會(huì)導(dǎo)致普通唱作人被埋沒(méi)，并去尋找門檻更低的傳播媒介平臺(tái)，比如近些年來(lái)大熱的短視頻。
短視頻崛起，騰訊音樂(lè)等平臺(tái)強(qiáng)敵環(huán)伺
張鵬今年才剛30出頭，但實(shí)際上他已經(jīng)算是音樂(lè)制作圈內(nèi)“老人”：和他合作過(guò)的藝人有蕭敬騰、張韶涵、黃雅莉等幾十位。他告訴記者，從13歲時(shí)便開(kāi)始作曲，上學(xué)時(shí)就喜歡把背誦古詩(shī)文變成“唱作”古詩(shī)文；大學(xué)畢業(yè)后便加入錄音棚，從錄音師做起。
對(duì)于張鵬來(lái)說(shuō)，成為像李宗盛一樣的音樂(lè)人，或者是做出引領(lǐng)華語(yǔ)樂(lè)壇的歌，都是美好卻又有些遙遠(yuǎn)的目標(biāo)。玩音樂(lè)，開(kāi)公司都是燒錢的，要想留名首先得生存下來(lái)。他曾向記者算過(guò)一筆賬：按照酷狗3萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)做的一首的曲子，理想情況下到手只有5千?！安环€(wěn)定，有一單沒(méi)一單，要么直接出賣自己的勞動(dòng)力去保證數(shù)量，都很辛苦?！?/p>
“網(wǎng)絡(luò)上的口水歌，抖音上的小曲，你做還是不做？在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，有的公司在定位上不得不低頭。這種身上的標(biāo)簽是由市場(chǎng)決定的?！彼e了一個(gè)例子：一位圈內(nèi)藝人，英文歌唱的好卻無(wú)人能懂，轉(zhuǎn)型唱口水歌反而火了，外界便給這位歌手貼上只能唱這類歌的標(biāo)簽。這是十分無(wú)奈的。
張鵬每天會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)自己的作品并寫(xiě)道，自己在世上活了多少天，生命倒計(jì)時(shí)中。他告訴記者，看似悲觀的文案實(shí)在警醒自己不能虛度光陰?！叭嗽谑郎弦还材芑顜兹f(wàn)天。有的人是混過(guò)去，有的人可能一萬(wàn)多天生命就終止了。普通人去世了，家人朋友會(huì)想念他；音樂(lè)人即便不在了，作品還可以流傳下去?！?/p>
愿景雖好，但短視頻這一新興渠道的興起正推動(dòng)著快歌模式的躥升，近些年的網(wǎng)紅歌曲中，有不少都是借助抖音等平臺(tái)得以傳播。而快歌的興起，注定了張鵬必須要改變過(guò)去音樂(lè)制作上的沉重步伐。
極光大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的《2019年Q1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告》顯示，每日使用時(shí)長(zhǎng)前十的App類型中，2019年Q1排名第一的是社交網(wǎng)絡(luò)，占比32.3%；數(shù)字音樂(lè)類App的使用時(shí)長(zhǎng)占比低于3.9%，并且馬太效應(yīng)正變得越來(lái)越明顯。張鵬管此叫“音樂(lè)的博客時(shí)代”。
“這種轉(zhuǎn)變就像從寫(xiě)文章到寫(xiě)不超過(guò)140字的微博。信息爆炸的時(shí)代讓真正品讀長(zhǎng)文章的人變少了，音樂(lè)同樣如此。以前一首歌的間奏或者solo能彈1到2分鐘，現(xiàn)在的歌直接就開(kāi)始進(jìn)入副歌。無(wú)關(guān)好壞，就是一種趨勢(shì)。”張鵬表示。
短視頻的賽道上，騰訊是焦慮的。除了微視，yoo視頻、音兔等短視頻App如今都很難從某一個(gè)方面對(duì)抖音快手發(fā)起挑戰(zhàn)。2018年底，騰訊音樂(lè)更是因版權(quán)問(wèn)題將抖音的運(yùn)營(yíng)主體北京微播視界告上法院，包括藝人經(jīng)紀(jì)和短視頻場(chǎng)景劇等等。
對(duì)騰訊音樂(lè)等在線音樂(lè)平臺(tái)而言，其即便完成了對(duì)過(guò)去唱片時(shí)代的跨越，當(dāng)前仍面臨各互聯(lián)網(wǎng)巨頭孵化的短視頻平臺(tái)所等帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，依然處于強(qiáng)敵環(huán)伺的境地。
音樂(lè)人的艱難抉擇
無(wú)論是為在線音樂(lè)平臺(tái)供稿，還是為短視頻平臺(tái)供稿，對(duì)上游音樂(lè)人來(lái)說(shuō)，最重要的問(wèn)題便是投入與回報(bào)能否對(duì)等。
國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)主席普拉西多·多明戈在近兩年的全球音樂(lè)報(bào)告的致辭中均呼吁道，所有音樂(lè)創(chuàng)作者都獲得合理收入至關(guān)重要。在騰訊、網(wǎng)易、頭條等巨頭競(jìng)爭(zhēng)的背后，記者注意到，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)掘金機(jī)會(huì)的同時(shí)，上游的生存狀況卻并非想象般樂(lè)觀。
“唱片賣不動(dòng)了之后，幕后人和唱片公司便開(kāi)始走下坡路了?！崩钊A（化名）表示，在她看來(lái)，過(guò)去老歌之所以受歡迎，是因?yàn)槿藗冊(cè)敢馔度刖Φ骄?xì)制作中?！艾F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)和資本對(duì)幕后不是很重視，參與的人太多了。比如一個(gè)伴奏，你報(bào)價(jià)1萬(wàn)元，有人直接1千元接，淘寶上甚至還有幾百元的，魚(yú)龍混雜。”
魚(yú)龍混雜的結(jié)果是讓排名中上游的商家又進(jìn)一步壓低了利潤(rùn)空間。如果李華對(duì)價(jià)格不滿意，還有一大堆人排隊(duì)等待，愿意接手，這便是現(xiàn)實(shí)。
據(jù)阿雅（化名）回憶，音樂(lè)制作行業(yè)今年的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈，包括工作室社團(tuán)應(yīng)有盡有。行業(yè)內(nèi)對(duì)作品的態(tài)度由求精不求多變?yōu)榱饲蠖嗖磺缶?。“之前我在一個(gè)社團(tuán)的時(shí)候每一兩個(gè)月大概產(chǎn)出1-2首歌，現(xiàn)在這是2-5首歌。部分客戶要求是適合大眾的只要有就要，50首、100首都會(huì)收?！?/p>
“再比如大家競(jìng)爭(zhēng)填詞，三十個(gè)要選一個(gè)，那另外二十九個(gè)人相當(dāng)于付出了卻什么回報(bào)都沒(méi)有。如果有一個(gè)大咖，比如說(shuō)林夕，那客戶肯定更信賴這位作詞的，所以其他人想要同等競(jìng)爭(zhēng)還要在平時(shí)投入更多的精力。并且這些競(jìng)標(biāo)對(duì)于中標(biāo)的來(lái)說(shuō)也都是不穩(wěn)定的?！崩钊A補(bǔ)充道。
如何在平臺(tái)間取舍，是酷狗商家維權(quán)事件爆發(fā)后，商家們所面臨的一個(gè)難題。阿雅希望酷狗能履約，如若不然，則可能會(huì)考慮其他平臺(tái)。李華則表示，此前便已研究過(guò)網(wǎng)易與蝦米的計(jì)劃，與酷狗相有諸多不同。
“他們的模式更偏獨(dú)立音樂(lè)人，很多時(shí)候選上去的歌很少，一兩千首歌只有十幾二十首被選上，對(duì)整個(gè)生態(tài)幕后人不會(huì)有太大影響?？峁穼?duì)接的是主播，主播也需要生存，音樂(lè)不會(huì)讓他們有一頓沒(méi)一頓?！睂?duì)部分商家和主播們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在穩(wěn)妥的選擇，或許只能繼續(xù)靜觀其變。
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