微信公眾號生態(tài)這么多年大家有目共睹，黑五類的投放賺得盆滿缽滿，比如大家熟悉的各種小說、詐騙理財、養(yǎng)生保健品……算是苦“黑五類”久矣。騰訊廣告互選平臺2016年就推出了，但
平臺在流量主、廣告主上的收入還是很有限。
近年來，國家不斷加強對互聯(lián)網廣告的管理，公眾號11年，也到了推動規(guī)范的時期。
本月1號起，《互聯(lián)網廣告管理辦法》正式實施。騰訊在上個月就發(fā)了通知，先定義了“什么是廣告”，其次也表明后續(xù)平臺還會不斷健全廣告內容管理機制。
上次“警告”之后，還有人打擦邊球，被舉報了。所以這次公告算是邁出了具體落實的第一步。
但是公告的說辭含糊不清，沒有給出明確定義，什么樣的廣告需要報備？我自己給自己的產品打廣告也不行嗎？因此也激起了大家的解讀和疑惑：
有人說：騰訊爸爸要斷了派單中介的財路
有人說：規(guī)范市場之舉，黑五類廣告從此GG
也有人很擔心被限流：本來這幾年廣告就少得可憐，這下我的小號還怎么活
從長遠來講，對整個生態(tài)肯定都是有好處的。但短期內對廣告主、創(chuàng)作者、行業(yè)中介各方都會產生很大的影響，怎么縮短這個陣痛期，讓優(yōu)質小號主也可以安然度過，是當前最緊要的問
題。
會產生什么樣的影響
我們先來看看，什么樣的廣告會受影響？
在上一份通知中提到：“通過各種形式推銷商品或者服務，并附加購物鏈接等購買方式的，應當顯著標明“廣告”字樣。”
這一次明確的是“與第三方商業(yè)合作”的需要走官方的廣告平臺。
有同行找了微信團隊的人咨詢，得到的答案是，只要跟公眾號主體不一致，就屬于“第三方”。
也就是說，但凡主體跟公眾號不一致的，無論是掛有贊、微店，還是二維碼、H5，無論是有形的商品，還是無形的服務，都要走官方的廣告平臺。
如果是在自己號上推廣自己的產品，也要是同一個主體，不然都有可能會被限流。
對于廣告主的影響顯而易見：
首當其沖就是黑五類，基本再見。因為一旦走官方，這種廣告根本過不了平臺審核。
騰訊廣告互選平臺就相當于抖音的星圖，小紅書的蒲公英，對于正規(guī)投放的廣告主來說，平臺收取一定比例的服務費，同時優(yōu)質賬號的價格也會有所上漲，投放成本會隨之上漲。
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對創(chuàng)作者的影響：
對創(chuàng)作者來說，最大的好處是增加曝光機會和交易效率。
抖音的星圖就是一個很好的范例，很多“腰部”甚至“踝部”號主搭上官方平臺，就可以被更多品牌客戶看到，還不用自己審核客戶資質。也避免了私下交易可能被“鴿”，廣告發(fā)了拿不到尾款
的情況。
雖然短期內可能會面對廣告單和收入減少的情況，但沒有了黑五類等違規(guī)廣告，整個平臺凈化了，受眾的體驗感和信任感增強，優(yōu)質號的商業(yè)價值也會上升。平臺還可能會推出一些政
策，給合作賬號更高的曝光度。不過相應的要求也會更高，創(chuàng)作者需要不斷提升內容質量，以應對審核要求。
但是對于很多二三四線的城市自媒體來說，問題就有點大了，因為這些城市號極少有機會拿到品牌廣告的機會，日常有大量的推文空缺，為了生計，他們大多數(shù)會掛一些拼團、電商的鏈
接賺點閑置流量的生意，而這些掛的鏈接有不少主體并不是自媒體公司的，而是來源于一些本地電商平臺，這些平臺大多會幫自媒體談好一些套餐，然后通過和城市自媒體以分銷分成的
形式合作，微信這個措施，估計對雙方影響都不會小。
對營銷號的影響：
雖然說公眾號流量早不如前，但是現(xiàn)在依然有很多營銷號集團在做著流量生意，很多沒辦法過審的小廣告、擦邊廣告，就靠投放營銷號來偷流量，這次調整，可能影響最大的是這批營銷
號，稍微正經的甲方不會投，不正經的甲方沒法投，而營銷號的群體，在整個微信生態(tài)里占著舉足輕重的位置，曾幾何時，手握幾千萬上億流量的營銷號大佬，高峰期一天賺一臺帕拉梅
拉都不在話下，如果微信這次真的動真格，對于這些水下大佬來說，可能真的算是釜底抽薪了。
對媒介的影響：
如果全部交易都走平臺，行業(yè)中介的生存空間也將大大減小，以前靠信息差賺差價的媒介首先會被淘汰掉。
要如何提供真正的價值？這將是一個極大的考驗。
2、應該怎么應對？
對廣告主來說：
首先可以選擇中小體量但內容優(yōu)質的賬號，他們的價格會更實惠；
其次結合平臺的新玩法，不同的組件、落地頁等，來提高投放效果，會優(yōu)于原來單一的內容合作形式；
三是關注平臺的優(yōu)惠活動，合理利用活動來降低投放成本。
等度過磨合期，再慢慢加大投放。
對創(chuàng)作者來說：
不斷提高內容質量，提高原創(chuàng)內容的比例自是不用說了。以前那些擦邊文案，擦邊措施不能再抱著僥幸心理做下去，否則結果可能就是炸號。
與其繼續(xù)走大量的垃圾號，不如集中精力在第一梯隊的優(yōu)質號，跟著官方走，不斷優(yōu)化玩法，先保證部分生存。
第二是要合理定價，當官方平臺把大量優(yōu)質選擇透明攤在客戶前面，你還在坐地起價，等于是斷了自己的路子。
對于城市自媒體，目前可行的辦法就是按照規(guī)定，在推廣自己的分銷鏈接時，盡量用公司主體吧，比如現(xiàn)在很多城市號在玩快團團，開一個主體一致的小店估計是跑不掉的了，但這其實
也增加了很多自媒體的風險，從玩流量到玩電商，坑還是很多的，最前面一個坑，一定是電商里各種奇葩的投訴和違規(guī)罰款，懂的人都懂。
對營銷號來說：
除了還在靠洗稿爽文賺平臺收益那批號外，接小廣告導流的賬號集團，估計這回是真要考慮下后路了。
對媒介來說：
再不轉型就沒飯吃，如何轉型？
貼出AI的回答，給大家做個參考：
當交易過程更規(guī)范，廣告效果更加可測，品牌廣告主也會更加放心大膽地投放。這必將成為平臺商業(yè)變現(xiàn)的重要機會。
隨著管理體系的不斷完善，交易的安全性與透明性也將進一步提高，這將吸引更多的流量和資源進入，促進生態(tài)的繁榮與發(fā)展。創(chuàng)作者與服務機構，也有更廣闊的發(fā)展空間。
該來的總會來，大勢所趨，適者生存。
雖然說可能現(xiàn)在微信廣告生態(tài)看起來不如抖音的繁榮，但隨著視頻號的崛起，轉折期也會存在很多新的機遇。
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