眾所周知美圖已經(jīng)切斷了手機業(yè)務和電商業(yè)務,正大張旗鼓的轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交領域。
美圖放棄手機業(yè)務選擇加入社交市場的賽道,企圖在社交領域開拓一席之地,或許這對原本就是互聯(lián)網(wǎng)起家的美圖來說并非壞事。
但是,能否在日趨飽和的社交領域有一條坦蕩之路還是未知。

美圖緣何放棄營收大頭的手機業(yè)務
根據(jù)美圖公司2016年的財報顯示,2016年總收益同比增長112.8%至人民幣15.786億元,主要得益于互聯(lián)網(wǎng)服務及其他分部及智能硬件分部業(yè)績的共同提升。在智能硬件方面,美圖銷量及平均售價的增長共同支撐了更加強勁的收益同比增長,增長率為120.9%。
前幾年美圖手機作為細分的女性手機市場,所占優(yōu)勢明顯,無論是從外觀還是美圖公司所擁有的美顏技術算法來看,在當時的手機市場中受到了很多女性的青睞,美圖手機在2015年的售出數(shù)量為38.7萬臺,2016年的售出數(shù)量為74.8萬臺,這期間的增長數(shù)量有目共睹,正因為如此當時的美圖手機一炮而紅,被更多人所熟知。
然而,隨著手機市場日益激烈的競爭,美圖的優(yōu)勢也在逐漸消失,美顏功能也不僅僅是美圖手機的專利。其他品牌的手機比如華為、oppo、vivo等在美顏拍照這一塊的技術也都在不斷完善,另外,一開始就定位在中高端市場的美圖手機,2018年度美圖手機的平均售價為人民幣2519元,而2017為2365元,于大眾而言價格并不是最理想的。因此,很多的用戶在選擇手機時更趨向于選擇功能性比較實用的手機,自拍美顏功能也只能是做為一個次要的因素來考慮,再加上越來越多的美顏軟件上線,即使手機自拍的功能略遜也可以通過安裝這類軟件來進行處理。
在2018年我們就看到美圖的手機市場更新?lián)Q代的速度減慢了,2018年全年度僅推出美圖T9 這一款新機型。從智能手機的已售出數(shù)量來看2015年為38.7萬臺,2016年為74.8萬臺,2017年度為157.5萬臺,2018年度為72.2萬臺,從這一連串的數(shù)字可以看出,美圖智能手機的售出數(shù)量在2017年和2018年間呈急劇下滑之勢,一年的時間手機售出數(shù)量減少了85.3萬臺,這其中營收部分的差距可想而知。
根據(jù)美圖2018年的財報顯示,2018年度美圖的總收入27.915億元較2017年度總收入44.904億元減少了37.8%,總收入下降的主要原因是由于智能手機業(yè)務低迷,部分被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務26.3%的增速所抵銷。從中可以看出美圖的業(yè)務模式轉(zhuǎn)向更多地依賴互聯(lián)網(wǎng)服務。
從財報中得知,智能硬件部分的收入由2017年的37.401億元減至2018年的18.438億元,減少比例占了50.7%,而這個數(shù)據(jù)主要就是由于智能手機銷量的下降,其造成的損失5億,這也許意味著美圖手機或?qū)⒅饾u失去了市場競爭力。與此同時,美圖的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入9.48億元,其中在線廣告收入6.209億元,同比大幅增長101.9%,該等收入貢獻自16.7%增至33.9% 。
縱觀全球手機市場的銷量都呈下滑趨勢。根據(jù)IDC國際數(shù)據(jù)統(tǒng)計中心發(fā)布的2019年Q1數(shù)據(jù)報告顯示,在19年首個季度,全球手機市場出貨總量為3.108億部,相比2018年第一季度下降了6.6%,手機紅利期正在逐漸消失。
綜合來看,美圖為何會放棄手機業(yè)務也就不奇怪了。
“美和社交”能否殺出一條血路?
放眼望去,如今的社交類產(chǎn)品已數(shù)不勝數(shù),熟人社交、陌生人社交、圖片社交、短視頻社交、直播社區(qū)等等,都已經(jīng)是琳瑯滿目,美圖此時想要進入賽道也是看到了行業(yè)發(fā)展的潛力,只是當下這個節(jié)點進入想要迅速占領市場只怕是沒有那么容易。

1、面對眾多的社交app現(xiàn)在進入還來得及嗎?
在熟人社交領域,有騰訊把持天下,目前為止也始終沒有新的即時通訊類app能夠與之抗衡,更不用說美圖這款早已經(jīng)讓大家思維定式了的修圖軟件了。
前段時間的馬桶TM、字節(jié)跳動的多閃等都想向社交領域發(fā)起挑戰(zhàn),但終究只是曇花一現(xiàn)。盡管如此,今日頭條依舊不死心,5月份再次整出一款社交app飛聊,飛聊將會何去何從我們只能靜觀其變,可以窺得的是各大巨頭對社交領域這塊蛋糕的垂涎。更何況美圖已經(jīng)喪失了美圖手機做支撐的優(yōu)勢,在用戶規(guī)模上也會下滑。其他社交領域我們所熟知的微博、陌陌也是各自站位,用戶群體龐大,想要輕易撼動他們可以說是不可能。
相比短視頻領域,抖音、快手app早已打入不同年齡層次的用戶當中。即使2019年2月美圖秀秀的月活用戶創(chuàng)歷史新高達1.192億。然而,一山更比一山高,抖音的月活用戶已經(jīng)超過5億,其并駕齊驅(qū)的海外業(yè)務tiktok業(yè)務依然在海外擴張,這無疑是一個更大的流量池。由此可見,在這條賽道上已經(jīng)很擁擠了。
更何況,各大社交平臺都已收獲自己的忠實粉絲,一旦經(jīng)過幾年的時間積累用戶習慣已成型,用戶再要將這層好友關系轉(zhuǎn)移到另外一個平臺也是比較難的,時間長了,想要轉(zhuǎn)移無非是難上加難。另一方面,就目前的社交產(chǎn)品飽和程度來看,想要讓用戶對一個新開發(fā)的社交產(chǎn)生興趣并非易事。
如果放在2013年左右,美圖就有做社交產(chǎn)品的想法,那么到如今所積累的用戶相信是一筆看得見的財富了。雖然社交領域有無限開發(fā)的可能,但是美圖就是錯過了最佳的時間點,如今也不得不為因時間的錯失而買單。美圖想要轉(zhuǎn)型成為一個全民化的社交平臺,方向雖然是對的,但是時間上似乎已經(jīng)有點晚了。
2、在原有app上運營社交產(chǎn)品是否會更有成效?
美圖秀秀是一個大流量平臺,據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示它擁有的總活躍用戶接近5億,或許美圖也正是因為看到了這一得天獨厚的流量優(yōu)勢,想通過自身原有資源整合再積累進行社區(qū)運營。但就連擁有龐大使用基數(shù)的支付寶,多年來想盡各種招數(shù)也沒能將社交功能做起來,由此可見社交之路并不好走,流量資源也并不是成功的法寶,社交功能開發(fā)容易,維持難!
在開發(fā)社交產(chǎn)品方面,流量資源或許僅僅只能作為一個快速引流的入口,但是想要將所擁有的流量視為可以擊敗同質(zhì)化產(chǎn)品的武器,那種成功的機會是相當渺茫的。也就是說,一款社交產(chǎn)品已經(jīng)滿足絕大多數(shù)的使用群體并占領了他們的需求面時,其他同類型的社交產(chǎn)品想要依靠自身的流量資源來翻盤幾乎是不太可能。
而美圖他并沒有孵化獨立的社交app,而是在招牌app美圖秀秀上直接就進行了社區(qū)運營,那么用戶是不能直接進入到美圖的社交功能的。大部分的情況下用戶去美圖秀秀都是奔著美圖自拍、修圖等功能去的。
就目前美圖社交的情況來看,美圖的社交產(chǎn)品并不吸引人,就比如nice、in等一些圖片社交產(chǎn)品,沒有突破性的創(chuàng)造一些有吸引力的東西,然而用戶想要的就是新鮮感,所以美圖的這款社交產(chǎn)品跟大眾的需求是相違背的,新鮮的產(chǎn)品才能引起大家的興趣,如此一款遍地可見、毫無新意的社交平臺,又怎能吊起用戶的胃口呢?如果美圖推出的社交產(chǎn)品就是這樣的新瓶裝老酒,可想而知大眾是不愿意買單的。

另外,在同一個app上運營“美和社交”跟本身所擁有的一些短視頻功能會產(chǎn)生矛盾,造成定位不清晰。
就目前的社交產(chǎn)品而言,如果還僅僅只是局限于最初級的一些形態(tài)展示,最后只能將自己逼進死胡同。純粹的圖片社交平臺已經(jīng)沒有了,包括in等圖片社交應用在內(nèi),早已窺得僅僅為用戶提供圖片已經(jīng)沒有出路,應該以呈現(xiàn)圖片、視頻、文字、直播等多元化載體才會有新的契機,這也是圖片社交應用所要發(fā)展的趨勢。這一趨勢,不得不使美圖社交也應該朝這個方向去發(fā)展,如此一來就會出現(xiàn)美和社交的產(chǎn)品和美拍的產(chǎn)品相互沖突,終究誰才能更勝一籌?這對美圖而言最終都不是樂觀的。
“美和”社交繼續(xù)創(chuàng)新才是出路
美圖需要面對的對手遠不止上面所提到的這些,國內(nèi)其他同類型APP也對這個社交市場垂涎已久,比如異?;鸨男〖t書這類垂直社區(qū)APP,又比如圖釘、17等這些模仿ins的app,都想在這個市場分一杯羹。
除此之外,美圖還面臨著用戶的肯定與創(chuàng)新上的難題,美圖的第一個十年已經(jīng)在跌跌撞撞中走過,如今的美圖沒有手機業(yè)務和電商業(yè)務做流量支撐,美圖秀秀從一款工具性軟件,轉(zhuǎn)變成為社交軟件,想要在社交路上有更長遠的發(fā)展,美圖勢必要拿出破釜沉舟的勇氣與決心。在這么嚴峻的形勢下倘若美圖再拿不出吸引眼球的創(chuàng)意,只想依靠“小打小鬧”來試水,那么“社交”這跟救命稻草依舊是會被淹沒在浪潮當中。
在目前看來美圖秀秀就像是一個大雜燴,“美和社交”能否重現(xiàn)當年美圖秀秀的輝煌,扛起美圖營收的大旗?美圖能否將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,創(chuàng)造下一個經(jīng)典十年,我們也只能拭目以待了。
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