這些企業(yè)持續(xù)加強技術創(chuàng)新，培育持久動力，完善自身網(wǎng)絡、平臺、安全三大體系，涵養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，堅持以需求為導向，促進協(xié)調(diào)發(fā)展，牢筑產(chǎn)業(yè)根基，同時深化國際合作，拓寬發(fā)展空間，打造了行業(yè)諸多成功案例，助力國內(nèi)外傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，提升競爭力。
日前，中國工程院院士倪光南就在“2019全球人工智能產(chǎn)品應用博覽會”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分論壇上表示，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能作用越來越大。專業(yè)的國家級根云平臺，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有非常大的牽引作用，不僅可以為全球200多家工業(yè)龍頭企業(yè)賦能，服務產(chǎn)業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)更加是不計其數(shù)?！?/p>
倪光南提到的根云平臺，是樹根互聯(lián)旗下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，作為中國“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”典范，自2016年成立，獨立運營三年以來，樹根互聯(lián)已與包括寧夏共享、漢鐘精機、廣州柴油機廠等行業(yè)龍頭企業(yè)合作，成功打造了包括鑄造、流體機械、柴油機等領域超過14個行業(yè)平臺，賦能61個工業(yè)細分領域。
之所以能賦能眾多行業(yè)，取決于樹根互聯(lián)針對不同的制造企業(yè)需求，提供包括頂層設計、商業(yè)模式設計、數(shù)字化人才和相應的專家團隊，輸出其他的行業(yè)標桿案例經(jīng)驗作為參考，去幫助企業(yè)實現(xiàn)升級落地。
以起重機行業(yè)為例，樹根互聯(lián)助力河南衛(wèi)華集團共同打造的起重裝備行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能，實現(xiàn)了起重設備的遠程監(jiān)控、故障診斷、預測性維護等一系列遠程運維服務，徹底改變了過去的運維服務模式，全面降低了安全事故，構建起協(xié)同引進、合作共贏的起重裝備制造業(yè)新生態(tài)。
以壓縮機行業(yè)為例，樹根互聯(lián)與漢鐘精機聯(lián)合打造的流體機電行業(yè)智能服務平臺，展示了其如何利用設備物聯(lián)為工業(yè)制造廠商構建設備健康管理中心，從而實現(xiàn)及時、便捷和高效的設備后市場服務。經(jīng)測算，該平臺可為漢鐘精機降低30%運營成本，提升25%維修效率及質(zhì)量。同時，根據(jù)用戶需求和設備故障大數(shù)據(jù)，可以更準確的捕捉研發(fā)改進方向，提高30%研發(fā)效率，最終提升產(chǎn)品質(zhì)量。
樹根互聯(lián)這樣的服務模式也展現(xiàn)出，工業(yè)應用探索與創(chuàng)新將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下一階段的發(fā)展主線。中國信息通信研究院副總工程師王愛華在本次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分論壇上也指出，樹根互聯(lián)在金融創(chuàng)新領域的應用實踐進一步助推了這一發(fā)展趨勢，如作為樹根互聯(lián)賦能模式創(chuàng)新的典型案例，浙商銀行和樹根互聯(lián)共同合作創(chuàng)新，通過結合樹根互聯(lián)的大數(shù)據(jù)挖掘、分析技術和銀行的金融服務，為所有高端裝備制造企業(yè)提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+供應鏈采購金融的整體解決方案，也為中小企業(yè)提供了一個新的融資模式，有效解決了中小企業(yè)融資難的問題。
“通過樹根互聯(lián)平臺監(jiān)測和應用相關的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，獲取設備的運行狀況，從而實現(xiàn)設備租賃、風控和企業(yè)信用等模式創(chuàng)新，幫助企業(yè)融資租賃，這樣的創(chuàng)新，確實也是中國一個非常大的亮點，因此，商業(yè)模式創(chuàng)新與價值實現(xiàn)都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的關鍵?！蓖鯋廴A表示。
針對以上，不難發(fā)現(xiàn)，樹根互聯(lián)分別從增加后市場服務的收入、增加產(chǎn)品的主營收入、增加優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的融資能力、形成工業(yè)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)等方面切實打造真實可行的服務案例，企業(yè)通過與樹根互聯(lián)的合作，基于平臺的大數(shù)據(jù)分析，設備廠商可以得到生產(chǎn)訂單、工藝以及相應的生產(chǎn)效率，從而更好的分配訂單。同時，在這個建模的決策分析中推送新產(chǎn)品，不僅幫助下游生產(chǎn)工廠了解，也能幫助設備商增加收入，這就是樹根互聯(lián)在整個產(chǎn)業(yè)鏈當中形成的良性互動。
正如樹根互聯(lián)高級副總裁兼首席營銷官黃路川此前所講，中國工業(yè)企業(yè)后市場服務70%以上的中小企業(yè)資金問題及存量設備的增長點都是樹根互聯(lián)關注的核心點。只有盤活產(chǎn)業(yè)鏈上下游，才能真正幫助企業(yè)實現(xiàn)效益增長。
在黃路川看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過探索和實踐已經(jīng)在定義和方向上有了很多變化，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨設備、跨人機料法形成的一張網(wǎng)絡，否則只是企業(yè)內(nèi)部的信息化和數(shù)字化，樹根互聯(lián)作為國家級的平臺，是聯(lián)合不同的生態(tài)伙伴，在當中形成一個網(wǎng)絡效應去幫助企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，聚焦企業(yè)價值，通過模式創(chuàng)新探索，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型落地”。
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