隨著小程序的發(fā)展，小程序市場上可以說時“百家爭鳴”，我們都知道微信小程序是第一個開始小程序市場的，而作為支付寶小程序起步比微信小程序晚，但是其勢頭卻并不落后，那么對比于微信小程序，他們各自有著什么優(yōu)勢呢？
首先我們看看在用戶利益方面對比分析：
用戶利益是非常關(guān)鍵的，小程序的上線為用戶提供了更多的利潤，微信將更多的精力花在了用戶體驗和場景引入上，而忽略了開發(fā)者的利益和用戶需求。支付寶的入局，顯然是看到了這一點，從支付寶最近幾次的新功能開發(fā)來看，幾乎都是圍繞開發(fā)者來進行的設(shè)施優(yōu)化。微信與支付寶的線下支付戰(zhàn)，其實就是時間與空間的戰(zhàn)役，微信最大的優(yōu)勢是用戶的使用頻率和時長，而支付寶最大的長處則是阿里系強大的服務(wù)商業(yè)的能力和體系。支付寶小程序一經(jīng)推出，就明確提出在未來不會涉及社交、內(nèi)容等領(lǐng)域。支付寶想把“用錢”這件事嚴(yán)肅化，與娛樂成分進行區(qū)分。而作為背后的依托，“芝麻信用”的優(yōu)勢就會被無限放大。
再看打造生態(tài)閉環(huán)方面對比分析
騰訊、阿里兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涌入小程序應(yīng)用市場，主要由于小程序最重要的價值就是輕量、快捷，幫助用戶節(jié)省手機存儲空間，替代低頻原生APP。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭是圍繞流量展開的。企業(yè)以小程序的形式提供服務(wù)，背靠的是微信和支付寶這兩個超級APP。在互聯(lián)網(wǎng)新增用戶紅利期消失的大背景下，流量成了稀缺資源，也成了吸引開發(fā)者和合作伙伴的重要工具，而小程序可以帶來10億的移動流量。
最后看社交與信用方面對比分析
微信小程序具有社交屬性，而支付寶小程序具有信用屬性，一邊是產(chǎn)品為王、擁有海量C端用戶關(guān)系、時間和內(nèi)容的騰訊;一邊是運營為王、擁有強大B端客戶運維經(jīng)驗和金融信用能力的支付寶。表面上看，微信擁有更多的C端客戶，似乎在這場競爭中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢，不過微信作為一個社交屬性更強的載體，已不再是純粹的熟人溝通工具，很多人的好友列表中存在大量的弱關(guān)系。換言之，人與人之間不再那么真誠、信任、無戒備，太娛樂化的環(huán)境下，注定了微信小程序的娛樂性和工具性。
支付寶小程序則另辟蹊徑，依托其強大的信用機制，或會主打“用錢的嚴(yán)肅性”。所有支付寶的小程序，都嚴(yán)格審核，并將運營主體的相關(guān)信息透明化。信用數(shù)值化，吸引客戶關(guān)注使用;任何客戶都可以憑借信用分的高低，得到不同檔次的增值、差異化服務(wù)。對于酒店、租房、共享業(yè)務(wù)等需要押金的應(yīng)用場景，芝麻信用的存在可為商戶提供一定的支持和引流，并為用戶提供信用支撐證明，減少了押金的場景。
由此可見微信小程序于支付寶小程序有著很大的不同，微信小程序的出發(fā)點是為用戶帶來方便，培養(yǎng)使用習(xí)慣。而支付寶小程序的初衷是成為支付寶商家吸引客源的工具，兩者發(fā)展方式不一、初衷不一、定位不一。希望后面我們能夠看到越來越優(yōu)質(zhì)的兩款小程序。
