我們都知道在去年小程序行業(yè)混亂的時(shí)候，BAT三家小程序都已經(jīng)取得了非常好的效果，頭條自然也不會(huì)放棄小程序，在去年也開始布局小程序市場，在抖音上上線了小程序，那么抖音小程序會(huì)有什么作用呢？
最先上線小程序的微信基于龐大用戶的流量，得以讓更多的商家進(jìn)入到微信生態(tài)中，加上微信支付，得以完成微信小程序的商業(yè)閉環(huán)生態(tài)。而百度的智能小程序，卻是一個(gè)連接其各個(gè)產(chǎn)品的開放生態(tài)體系，并且冠以ai這個(gè)生態(tài)。
支付寶作為后來入局者，其優(yōu)勢在于線下的支付場景，整體布局也是基于自身電商性質(zhì)的生態(tài)，主要為更多的商家和服務(wù)布局，從高德、餓了么等就可以看出。Bat三家都在利于自身的優(yōu)勢去布局自己的小程序生態(tài)，而頭條上線抖音小程序，同樣的也是在布局自己的生態(tài)。?而抖音就是布局的第一步。
BAT三家的流量壁壘都非常強(qiáng)大，并且都已逐漸完成自己的小程序生態(tài)搭建，相比于bat今日頭條流量依然不夠，這么看來，今日頭條在小程序的入局已經(jīng)晚于微信、百度、支付寶，而在起步上就已經(jīng)落后一大截的今日頭條，目前如何追趕上其他三家才是最重要的階段。
目前，今日頭條在日活和流量上暫時(shí)還難以超過bat三家，但旗下產(chǎn)品的矩陣相對bat三家卻是最大的優(yōu)勢。雄墨商業(yè)觀察認(rèn)為，在多家巨頭入局小程序的當(dāng)下，競爭和挑戰(zhàn)也在加大，而抖音推出小程序，在豐富內(nèi)容的同時(shí)，也為頭條應(yīng)對bat三家再添了一個(gè)有力的籌碼。
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抖音小程序?qū)⒊蔀橛辛Φ淖儸F(xiàn)工具
隨著用戶在小程序上面停留的時(shí)間越來越久，小程序也一直在不斷擴(kuò)展各種各樣的商業(yè)變現(xiàn)方式，拼多多、跳一跳、享物說都成為其中的爆款產(chǎn)品，小程序儼然成為了一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化地，對于品牌商而言是發(fā)展自身的機(jī)會(huì)，對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說更是流量變現(xiàn)的來源。數(shù)據(jù)顯示，今日頭條系A(chǔ)pp的總體用戶使用時(shí)長占比為10.1%，超過占比7.4%、位列第三的百度系，次于占比47.7%的騰訊位列第二。相較于2017年，2018年騰訊系獨(dú)立App使用時(shí)長占比降幅達(dá)到6.6%，頭條系占比則增長6.2%。這也就意味著，使用頭條用戶的人越來越多，并且逐漸在搶奪原本屬于BAT的部分流量。
今日頭條旗下的短視頻有抖音、火山短視頻、西瓜視頻等，有了小程序后，平臺與用戶之間的粘性無疑更強(qiáng)，未來用戶在其停留的的時(shí)間相對來說更長，這對于頭條接下來孵化產(chǎn)品而言更有利。對于急切突破內(nèi)容產(chǎn)品的今日頭條，如今有流量、有用戶，如今有了小程序，探索變現(xiàn)渠道就更為輕松了。雄墨商業(yè)觀察認(rèn)為，在變現(xiàn)領(lǐng)域，未來游戲類小程序?qū)⑹嵌兑糇儸F(xiàn)的一個(gè)重要領(lǐng)域，游戲和小程序的結(jié)合具有天然優(yōu)勢，這對今日頭條來說是毋庸置疑的。其次，抖音短視頻遍布吃喝玩樂的地理性質(zhì)，也會(huì)讓更多的商戶加入小程序中，未來從線上延伸到更多的線下消費(fèi)場景。
如今看來，抖音已經(jīng)達(dá)到用戶流量增長的頂峰，頭條在抖音上推出小程序正是急于開拓流量變現(xiàn)的新模式。未來游戲和電商垂類小程序，也正是抖音真正變現(xiàn)的渠道，而頭條除了在流量變現(xiàn)方面探索之外，也在意圖將自己打造為一款不同于微信的國民超級app。
