小程序大門依然敞開，但通往頭部的道路在變窄
2019/3/4 10:38:28
資人判斷小程序創(chuàng)業(yè)風口時，通常會說今年就會結束，這到底是什么意思？梳理了數月來 TOP100 小程序榜單，發(fā)現這個判斷得到了部分證明，那就是：
小程序創(chuàng)業(yè)大門仍在敞開，但通往頭部區(qū)域的通道卻在慢慢變窄。
說一說看到的數據和感覺，這次我們用阿拉丁微信小程序月度榜單來做觀察——鑒于微信并沒有開放小程序數據，這是外界所能看到的比較公開的來源了。
下圖是2018年5-9月份“月榜單上榜門檻指數”變化。除6月份微降以外，上榜指數整體處于上漲趨勢，表明小程序的市場活力繼續(xù)得以釋放。
如果和年初的指數（5326）對比，9月份上榜門檻指數已經提升了25%。躋身 TOP100 正在變得越來越難。
即便如此，榜單還是連續(xù)5個月保持三分之一左右更替，足以看出小程序的競爭態(tài)勢也日趨激烈。其中7月份受暑假影響，很多小程序尤其是小游戲加大了運營力度，新上榜小程序達46個，接近一半的更替。
但繼續(xù)往下看，會開始發(fā)現一些不太好的跡象：
現在我們把排行榜 TOP100 的小程序劃分為1-10、11-20、21-50、51-100四個梯隊，從上圖可以看出，梯隊等級越向上，新上榜的機會就越小。
舉個栗子??，身為創(chuàng)業(yè)者的你如果現在開發(fā)一款小程序，雖然登榜TOP100的機會跟5個月前相比差別不大，但躋身前50名的機率卻已經從5月份的47%降到了9月份的20.58%。
無論你是新入局還是老玩家，一樣會面臨類似困擾。我們剔除新上榜小程序后，觀察下級梯隊向上躍升的機會，除了11-20這一級能達到50%左右的活躍外，其它梯隊自下向上的流動性一直不大。
而且，在 TOP20 榜單里，跳一跳、同程藝龍、海盜來了、美團、歡樂球球、京東購物、拼多多、歡樂斗地主、收款小賬本、摩拜單車、糖豆廣場舞11款小程序已經連續(xù)5個月出現。
如果把時間再往前拉，跳一跳、拼多多、歡樂斗地主、摩拜單車，從2017年12月份開始連莊10個月，此外貓眼僅9月份未躋身前20而已。
前后五個月對比，連續(xù)霸榜的小程序從5個增長到11個，說是“固化”一點都不夸張。
這是以單個小程序為單位的觀察，細心的讀者會發(fā)現，榜單里很多小程序其實是來自一家企業(yè)。比如，頭腦王者和海盜來了同屬北京豪騰嘉科旗下，而主打中老年人群的糖豆廣場舞、糖豆每日一笑、糖豆愛生活是北京夢之窗一手打造的矩陣。
8月份10家企業(yè)共計上榜39個小程序，9月份10個企業(yè)共計上榜31個小程序，如果算上榜單外的產品和其它企業(yè)的表現，我們會發(fā)現頭部效應在小程序行業(yè)中越來越明顯。
這些企業(yè)可以大致劃分成兩類：
一類是諸如騰訊、京東、美團、攜程、58同城等傳統(tǒng)互聯(lián)網巨頭，憑借雄厚的資源優(yōu)勢、產品開發(fā)能力重磅入場。
另一類是以中老年為目標人群的企業(yè)，比如糖豆、小年糕。以前最難觸及最難變現的中老年人群，這次終于異軍突起，也證明了小程序人群下沉帶來的效應。
此前采訪“轉轉”聯(lián)合創(chuàng)始人陳璐時，她用了兩個關鍵詞來區(qū)分大公司和新創(chuàng)公司的不同：流量和價值。
小程序是流量重新分配的巨大機會，所有團隊都應 all in 。區(qū)別在于：新創(chuàng)公司完全基于全新機會和生態(tài)，快速獲取“流量”，去掠地和生存，然后才去尋找價值；而對大公司來說，“價值”這件事在一開始就被驗證，且有成熟方式、獨有優(yōu)勢來獲取流量，在新生態(tài)中更努力尋找與新生態(tài)契合的最優(yōu)解。
不管傳統(tǒng)巨頭還是新晉創(chuàng)業(yè)明星，他們都正在依托自己已獲取的資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢，陸續(xù)推出一系列小程序繼續(xù)鞏固自己的行業(yè)地位。
上面出現的霸榜現象和企業(yè)矩陣效應，究竟是階段性的發(fā)展還是走向長期穩(wěn)定格局的開始？如果是，這個陣營又會以什么規(guī)則自我成長？
陳璐還提到一個有意思類比：過去 APP 生態(tài)持續(xù)了七八年，但真正的巨頭在最初一兩年內就已經存在了。當窗口關閉，后入局者的價值就只剩下給巨頭調優(yōu)。
小程序是否同樣如此？獨角獸是否已經存在于這 TOP100 中？我們還不敢確定，但頭部區(qū)域越來越固化、新人機會越來越少這一現象背后，或可解釋最近微信的系列動作。
還記得國慶前后微信出臺的新政策嗎？一方面，小程序可以跳轉至任意其他小程序，無需任何關聯(lián)或綁定；另一方面，每個小程序可跳轉的其他小程序數量限制為不超過10個。
外界解讀新規(guī)是沖著“盒子類小程序”去的，準確地說是游戲盒子。這不是什么新鮮物種，早在PC時代游戲盒子就曾廣泛應用于網游和端游。把時下流行的游戲收集起來，集中展現給用戶，可以省去用戶自己找游戲的麻煩。這種導流、分發(fā)的玩法在小程序時代也變得一樣。這意味著，游戲盒子在去中心化的世界里建立一個中心化平臺。
但其實，新規(guī)想解決的恰恰是打散目前正在板結固化的中心化趨勢（即新進入頭部區(qū)域的小程序越來越少這件事情）。
從2017年12月底跳一跳上線算起，小程序已持續(xù)狂奔了10個月。對比2017年全年，說跳一跳引爆小程序最近10個月的火熱勢頭，一點都不為過。
板結固化的頭部區(qū)域，或是微信在小程序上遇到的一個小小坎。越過這個坎，吸引更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、推出更多優(yōu)秀小程序才是微信希望看到的。
簡單預判，微信接下來可能推出更多去中心化的政策，用以打散正在固化的頭部區(qū)域。
這次分析有一個巨大缺憾：
我們無從獲取更多腰部小程序的數據，僅能從 TOP100 榜單簡單入手。希望這些結論都是錯的。
我們希望小程序仍在快速爆發(fā)過程中，希望進入頭部區(qū)域的通道仍然十分寬廣。如果你要進入小程序賽道，仍請趁早。
