據(jù)悉，蘑菇街僅憑小程序，新客數(shù)量突破300萬(wàn)，購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率是App內(nèi)的2倍；茵曼的“茵曼精選”小程序，在今年618大促，銷(xiāo)售額114.37萬(wàn)元，曝光613.36萬(wàn)次。
在互聯(lián)網(wǎng)飛速的今天，傳統(tǒng)企業(yè)想要發(fā)揮更多的優(yōu)勢(shì)必須依據(jù)產(chǎn)品+線上+線下三點(diǎn)同時(shí)并行。小程序的出現(xiàn)可以很好地打通用戶、內(nèi)容信息、商品服務(wù)之間的關(guān)系，直接在微信生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)完成閉環(huán)商業(yè)模式。一直以來(lái)，打造“爆款”是大部分電商人推崇銷(xiāo)量的一種方式。依靠微信的流量，不少中小賣(mài)家看到了自己打造爆款的可能性。與此同時(shí)，小程序電商的成本比傳統(tǒng)電商要減少50%—60%，給賣(mài)家也帶來(lái)了不少利潤(rùn)空間。
1、全新的商業(yè)模式體系
自小程序上線以來(lái)，流量入口不斷開(kāi)放，最常見(jiàn)的比如：微信發(fā)現(xiàn)頁(yè)內(nèi)，線下掃碼、公眾號(hào)廣告、公眾號(hào)文章嵌入、附近小程序等。
相比APP，小程序有“觸手可及，用完即走，下次再來(lái)，無(wú)需卸載”的特點(diǎn)，大大提高了其曝光度、便捷度、用戶體驗(yàn)。
在碎片化的時(shí)代里，如何在第一時(shí)間搶奪用戶的注意力很重要，目前微信占據(jù)了用戶近30%的時(shí)間，商家只能順勢(shì)而為，依附于小程序的特點(diǎn)，來(lái)壯大自己。
2、全新的商業(yè)模式體系
自小程序上線以來(lái)，流量入口不斷開(kāi)放，最常見(jiàn)的比如：微信發(fā)現(xiàn)頁(yè)內(nèi)，線下掃碼、公眾號(hào)廣告、公眾號(hào)文章嵌入、附近小程序等。
相比APP，小程序有“觸手可及，用完即走，下次再來(lái)，無(wú)需卸載”的特點(diǎn)，大大提高了其曝光度、便捷度、用戶體驗(yàn)。
在碎片化的時(shí)代里，如何在第一時(shí)間搶奪用戶的注意力很重要，目前微信占據(jù)了用戶近30%的時(shí)間，商家只能順勢(shì)而為，依附于小程序的特點(diǎn)，來(lái)壯大自己。
在小程序里，能夠?qū)⑴笥讶?、微信群、公眾?hào)的私有流量與通過(guò)廣告微信搜索的流量，以及小程序帶來(lái)的新顧客流量轉(zhuǎn)起來(lái)。
用戶從“價(jià)格敏感型”向“便捷敏感型”以及“品質(zhì)敏感型”過(guò)渡，搜索方式的主動(dòng)消費(fèi)將耗費(fèi)用戶大量的比價(jià)和搜索時(shí)間，毋庸置疑，這樣的分享式社交購(gòu)物將逐漸取代搜索式的主動(dòng)消費(fèi)。
以往，搜索式購(gòu)物平臺(tái)始終圍繞兩個(gè)方案開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，第一是不遺余力地獲取流量，第二是封閉性的匹配需求和商品，而社交化網(wǎng)絡(luò)的分享生態(tài)恰恰相反，它所營(yíng)造的是一個(gè)去中心化的生態(tài)，提供一個(gè)協(xié)同的生態(tài)，幫助商家私有化顧客資產(chǎn)，在用戶身上挖掘更大的價(jià)值。
3、未來(lái)電商或許正發(fā)生著巨變
傳統(tǒng)電商平臺(tái)是通過(guò)廣告等各種方式獲得巨大流量，再引入到有大量品類(lèi)和產(chǎn)品sku的平臺(tái)上，進(jìn)而滿足用戶的需求。
而小程序電商則不同，用戶有需求時(shí)，會(huì)很容易在高效連接的社交網(wǎng)絡(luò)里，聚集大量有同樣需要的用戶，其轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率會(huì)高很多。
如今一二線城市已經(jīng)趨于飽和，大量待開(kāi)墾的新增用戶盤(pán)踞在三至五線城市。不少商家也表示，在未來(lái)，小程序電商將會(huì)是他們最大的發(fā)力點(diǎn)。?
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